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浅析烟草企业在经济运行过程中存在问题和解决对策 　　【摘 要】近些年来，国家烟草业取得了长足发展，在不断发展的过程中，企业改革也在不断的推进和完善，其中，也出现了诸如工业企业和商业企业分离等，这一改革让烟草业的经济效益不断提升，在整个经济运行中不断得到完善。这篇文章先对当前烟草业的经济运行形势以及整个烟草业的综合运行环境进行分析，从内部管理、生产营销、财务管理等多个方面对当前烟草业发展还存在的问题进行分析，同时从内部管理方式、经济增长方式、烟草成本管理等多个方面提升烟草业经济运行质量的对策。 　　【关键词】对策；质量；经济运行；烟草业 　　一、烟草业经济运行情况 　　在烟草行业中，基本上每年都要进行经济运行情况分析会议，最近一次是在北京召开的，相关的烟草专业人士对当前的烟草运行情况进行了全面而深入的分析，最后得出的结论是，国内的烟草原产量每年都在稳步增长，实现了“一个调控有效，三个持续增加”，卷烟销售始终坚持“以市场为导向，以客户为中心”，顺应市场需求，卷烟销售量也在持续提升，经济效益总体运行平稳，一些品牌市场前景广阔，整个烟草业的经济运行情况可以说是稳中有增。但是，在良好的运行行情下，依然面临着诸多的问题，对烟草业的未来发展易产生影响，比如：还存在着地域发展不平衡等问题。所以，全面总结、客观分析当前和未来烟草业的经济运行质量对策，对保障国内烟草业持续稳定健康向前发展具有十分重要的意义。 　　二、烟草业经济运行过程中存在的问题 　　（一）烟草销售和生产方面 　　就烟草的生产来说，由于烟草业长期受到来自外部势力的不良社会舆论影响，对整个烟草业的健康良性发展带来了许多的负面影响，因此，烟草业的生存空间受到了很大的限制，同时加上近些年来国内民众对自身安全意识的提升，媒体对各种环保观念的大力宣传，使得烟草业在继续向前发展方面面临着十分严峻的内部和外部影响。就烟草销售而言，重点分析三个方面的内容，一个方面是当前生产出来的烟草库存量，另一个方面是一些烟草品牌的销售情况。目前国内的烟草业销售呈现出一种不平衡状态，大多数地方企业只重视其销售，而不重视推行营销，这就让整个销售市场呈现出不健康状况，严重的出现了部分烟草品牌销售停滞或者库存堆积的情况发生，如果这样的现场长期存在，将会对烟草的正常流通和烟草价格产生极大的影响，同时也就给企业带来了重大损失。 　　（二）财务方面 　　对烟草企业的财务情况进行分析，其主要内容就是分析烟草业的日常经营状况，查看企业是处于一种正常盈利状态还是处于一种亏损状态等进行评估。在当前国内的烟草业中，总体财务管理的水平并不高，许多的企业只重视其经济增长的部分，而对成本管理等方面缺少必要的控制，进而造成整个烟草业的财务支出费用非常高等许多问题。 　　（三）内部管理方面 　　内部管理的内容主要有两点，一点是对经济运行分析指标的确定，另外一点是对烟草业自身的总体发展目标的分析。目前国内的烟草运行经济指标还存在着许多不合理之处，许多的指标并没有联系到烟草业自身的实际情况，没有将烟草业市场行情和烟草业未来的发展有效的结合起来。此外，在当前国内的烟草业中，其信息化建设也十分滞后，对企业自身的经济效益情况缺乏了解，对企业当前和未来的发展趋势缺少客观的掌握，造成这一问题的主要原因在于烟草业中缺乏一直专业的经济运行分析人才队伍，整个烟草业的经济运行分析人才队伍综合素质普遍不高，造成经济运行分析缺少准确性。 　　三、提高烟草业经济运行质量的对策 　　烟草业相关的管理部门对当前企业的经济运行情况存在的问题和未来可能出现的新情况等都做出了相应的要求。明确指出，要在健康的市场行情下，让整个销售量更加的平衡，提升其经济效益，保持价格的稳定性，坚持做好促销、保牌、增效等运行方针，进而保证整个烟草业的综合运行呈现出平稳较快发展趋势。 　　对照当前国内烟草业在经济运行过程中存在的问题，本文提出下面的几点提升烟草业经济运行质量的解决对策。 　　（一）全面优化成本管理，提高经济运行质量。在企业经济运行过程中，在降低成本和提升经济效益两方面是相互影响的，烟草业要想提升其经济效益，就必须在成本管理方面做文章，只有在做好了成本的管理和预算之后，才能切实的提升企业的综合管理效率，才有利于做好企业的财务管理工作。而推行精细成本管理是降低成本预算的核心，也就是说，企业的管理费用可以通过划分到相关的部门去负责，让企业形成一套有效的目标成本管理体系。①强化领导和组织。让各个部门的树立起推行成本管理的理念，针对烟草业的产销实际情况，制定出完善的成本管理机制和成本预算管理体制。②将成本费用纳入财务支出和财务预算当中去，同时将这一点落实到具体的部门当中，将预算做细，同时对财务预算和业务预算进行全面优化，只有控制好成本压力之后，才能做好相关的考核。