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质检团队的年终总结 　　质检团队是为一家企业产品把关的重要部门，下面就是小编为您收集整理的质检团队的年终总结的相关文章，希望可以帮到您，如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦！ 　　质检团队的年终总结一　　年年岁岁，岁岁年年。又一个新年到来了。每当到了这个时刻，心里总有少许的失落与惆怅，转眼间我到北京工作快有3个年头了。3年了，面对过去生活中的人和事，要求自己不断从失败教训中总结自身存在的毛病，弃去糙粕，取之精华。也得到了一些宝贵经验，随之也改变了少许个性、价值观，包括从前那么多原则性的东西。回顾这一年来的工作，发现很多的不足，力求认真总结今年的工作，使明年做得更好。 　　我的工作比较分散主要有质检、工服、劳保、宣传栏制作、员工入职离职及其考勤、活动安排策划等方面。我从这几个方面来分别总结一下。 　　一、 质检 　　A、首先对于半成品的检验，积累了不少工作经验同时也发现了很多不足。 　　1、首件检验 　　我严格按照质检要求，做到不漏检，不少检。 　　2、巡检 　　巡检是一项细致的工作。“细节决定成败”，在巡检的过程中，对工序流转的产品，执行上道工序对下道工序负责，下道工序复验上道工序的制度，做到层层把关 　　3、异常反馈 　　在生产中经常会因为设备或员工的原因，出现各种各样的异常，小则损坏单个组件，大则损坏成批的组件，出现异常，我会第一时间通知上级领导，及时的处理问题。 　　B、其次就是记录，质检员的工作重点之一就是有效的工作记录，对不合格情况的汇总、分析，周报、月报提出整改意见。目前电子版的记录，我个人觉得已经很全面。下面是一些在记录中能体现的内容。 　　对于档案保管方面的建议： 　　1、所有的资料不是质检一个部门的问题，需要各个部门积极配合 2、每台设备的质检表仍需要存有纸质版 　　二、 宣传栏 　　记得当初第一次制作宣传栏时，我还手足无措的。下面我把我的经验和建议说一下 　　首先制作一份宣传栏制作方案，需要从如下方面考虑问题 　　1、 栏目设置：营销动态、时事聚焦、健康常识、员工风采、员工生活等其他方面考虑问题 　　2、 版式设置：以丰富版面为主 　　当然这只是个概况，我的建议有如下几点 　　1、 其实宣传栏不一定非要很多照片，一定要注意整体的协调 　　2、 每一个制作宣传栏的人一定要上心，最后的效果好不好与经验有关，但是与自己投入的心思也有一定的关系。 　　3、 宣传栏可以每季度换一下 ，可以从不同的角度进行设计。 　　4、 车间宣传栏需要不断的更新调 　　三、 员工入职、离职 　　针对过去一年中接触的入职、离职手续，我提出如下建议 　　1、 员工入职、离职程序一定要明朗清楚，不因任何事情耽搁 　　2、 员工的述职报告可以每月上交一次，领导及时审批 　　3、 所有员工的入职、离职资料有固定人员保管 　　4、 入职前的将应有的所有培训都要做到位 我整理了一份入职流程，仅供公司参考 　　质检团队的年终总结二　　201X年即将结束，新的一年转瞬即至，立足眼前，展望未来，面对新的机遇与挑战，回首过往的不足之处，对比公司的目标、要求，还远远不够，所以，还有很多事要做，需要好好总结，好好计划。一、总结 　　我自从2010年入职公司开始，一直学习、从事质量检验工作，于今年8月份开始，负责质检部管理工作，由于管理经验和阅历的欠缺，依然存在很多不足和疏忽之处，对于即将过去的201X年，我有很多需要总结的地方。 　　1、201X年公司出机量相比去年明显下降，但从售服反馈问题来看，大大小小的问题依然层出不穷，存在很多疏忽和遗漏的地方，相比公司的要求，我们任重道远，很多质量事故只要平时工作时认真、细致一点，完全可以把问题在机床出厂之前处理掉，以至于机床到客户处，存在问题，不仅劳民伤财，给公司造成不必要的损失，还影响公司产品形象，对于这一点，需要认真核对售服反馈问题，认真检讨、总结，反复分析售服反馈问题，归纳整理，落实到平时的工作中去。 　　2、对于公司仓库来料元器件的检验还需要加强，2011年至201X年，针对存在质量问题的元器件如①德力西行程开关，因经常出现触点失灵等质量问题在公司及客户处均频繁更换，现已更换为北京第一机床厂及巴鲁夫品牌的行程开关，类似质量问题改善了很多；②报警三色灯，灯泡频繁损坏，已更换新的品牌，此类质量问题得到了控制。③24V电源开关，由外协电板提供的廉价铭炜电源开关，经常出现问 　　题，现已全部更换为衡孚品牌的。④打刀缸，现公司使用的打刀缸品牌有豪橙、昆山北钜、尙品、协品、臻赏等，其中以豪橙、昆山北钜质量问题最多，漏油频繁，现已进行严格控制，反复检查，特别是带刀库机床，通过延长刀库换刀时间，对刀库和打刀缸进行检查，一经发现漏油现象，立即更换！原有质量问题元器件已经得到控制，但新的质量问题元器件依然很多，比如①公司采