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1 - 让知识变成财富 黑龙江日报 民营企业家报 记者 张桂英 “知识就是财富”，黑龙江省市场调查大队队长高国兴在接受采访时开宗明义，告诉记者这就是他们的口号。他说，现在许多有知识的人并没有发财，而我们所做的就是探索一条让知识变成财富的路子。善言的高队滔滔不绝地向记者说起了他的发展思路。 在治学上我国自古就有两种传统，一种是“我注六经”，一种是“六经注我”。前者是用一生时间皓首穷经，注释古书，这种类型的知识分子非常有学问，有知识，但所学与现实脱节，他的知识还不能转化为金钱。当然，这不是说这类知识分子对社会没有作用，社会发展、文化建设、学问传承需要一定数量的这样的知识分子。但社会更多的是需要第二种类型的知识分子，让古代文化传统为我服务，即“六经注我”是也。在治学上自古以来也有“学以致用”的说法，就是提倡理论联系实际。“学以致用”并不是简单地就能挣到钱，而是要转化为为实际服务的能力。这种能力就是让知识变成财富的条件。高国兴说，毛泽东思想除《矛盾论》和《实践论》等几篇纯理论文章外，大部分都是根据当时的历史条件指导工作的电报、指示、方案，这是将所有的学问转化为指导中国革命与建设的能力了。这部分内容比学问有价值、值钱。在市场中亦如是。运用市场经济理论、运用文化知识、运用某个行业的技术知识观照某个领域就能发现你能够解决的问题，那就挣到钱了。 镜头一：1994年，上海一家保健品厂因销路不畅陷入困境。虽然他们做的广告铺天盖地、产品质量也不错，但就是卖不动。万般无奈的厂长来找高国兴求助，高队和他的部下马上搞了2000份问卷，在市场中进行随机抽样调查，当天就统计出结果，原来问题出在产品说明书上——由于服用量没有标明而无人敢买。厂家改换了产品说明书之后，销量直线上升。高队和他的单位也拿到了相应的报酬。 镜头二：松花江啤酒厂是个年产啤酒仅2万吨的中小型企业，但由于宣传力度不够，产品的市场覆盖面小，无法在哈尔滨市场站住脚，只能销往哈市周边市县。今年初夏，高国兴经过细致深入的市场调查，为该厂做出先“借名打名”，即积极参与“哈尔滨啤酒”与“新三星啤酒”之战再实现“鹬蚌相争，渔翁得利”之目的的策略，并制定了具体的实施方法，使该厂的“冰花泉”牌啤酒果然顺利打入哈尔滨市场，6—9月间，最高时每天可在哈尔滨市卖掉100多吨啤酒。这一次，高国兴的市场调查机构又收入了不少钱。 高国兴并不欣赏点子公司，虽然点子公司在促进知识转化为财富的道路上，在促进知识分子走向市场的道路上发挥了解放思想的作用，他说，所谓“点子”只是一个智慧的火花，而他们所做的却是以市场调查研究为手段、为社会各界的谋求发展的过程中提供智力服务的机构。也就是有偿地为社会各界提供经济信息、市场分析与预测及各种策划。 这是一个全新领域，它需要人不但有博而深的学识、敏锐的洞察力，更需要人不断地创新，因为这一行要时时面临新问题。作为知识分子争做复合型人才，作为高校要注重培养复合型人才是人才发展的目标。我们现在看到的是高校现在还在培养“又红又专”的人才，所谓“红”，学生毕业还向往大机关、大公司，所谓“专”是所学专业在市场上能够从事的工作面太窄。市场多需要有能力的知识分子融合到他们领域并从他们企业实际角度思考问题啊！ 高国兴在这一领域却如鱼得水，他干得很畅快，用他自己的话说：“这是一个无悔的选择”。他喜欢创新，不愿在一个领域反复做一件重复的事。不断地给自己工作加码。他说，他是具有使命的人，似乎他在生活中是为了完成某种使命而来，整天忙碌、思索。他喜欢不断超越自己。发现自己的弱点或通过别人发现自己的弱点，就改正自己，祢补自己的不足。回顾34岁的他走过的路，的确是这样。1977年，中学毕业在辽西老家当小学教师的他不甘于现实，两年考入朝阳师范专科学校；毕业后留校任教的他还不满足，又于5年后考取黑龙江省社会科学院文学研究所的研究生，师从我国著名文史专家张碧波先生，使他挤进中国文学史宏观研究学者行列，这期间发表的文章，在学术上曾引起不小的反响；研究生毕业后分到黑龙江省文化厅政研室，对大多数人来说这是一份好工作，可在单位颇受重用的他又迈向新的领域，总觉得还有更适合自己的工作要做。于是，1993年到省政府经济研究中心创立了公司，组建了黑龙江省市场调查大队。1995年9月，以他丰富的理论研究与应用研究成果晋升为副研究员。 然而，躇踌满志的高队也有他的烦恼。他说，现在许多企业不了解市场，其许多决策都是靠主观决断，这难免要吃亏。更令人惋惜的是他们也不善于利用我们这些智业部门为其服务。经济发达地区智业很活跃，每一个名牌的后面都有若干个智业部门为其服务，而我省在这方面则落后于沿海经济发达地区。所以，我真想大声疾呼，让更多的有识之士早日投身到智业当中，为企业服务，也让自己的知识早日变成财富。