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2017年千禾味业食品股份有限公司企业经营情况讨论与分析
一、经营情况讨论与分析
2017年,公司坚持产品创新、研发创新、生产创新、管理创新和品牌推广,启动“年产 25万吨酿造酱油、食醋生产线扩建项目”建设,全面推进公司总体发展战略目标。2017 年,公司整体业绩较去年同期有所提升,实现营业收入 94,817 万元,同比增长 23.00%,其中调味品实现营业收入 70,315 万元,同比增长 36.14%;实现利润总额 17,082 万元,同比增长 40.05 % ;归属于上市公司股东的净利润 14,406 万元,同比增长 43.93%;经营活动产生的现金流量净额为 17,484 万元,同比增长 151.60%。报告期内公司业绩同比上升的主要原因有:公司持续拓展调味品产品全国市场,销售规模扩大;顺应消费升级,优化产品结构和强化内部管理,产品竞争力增强,产品盈利能力提升。
二、报告期内主要经营情况
(一)、强化营销,提升市场占有率
1、品牌建设
一是进一步加强与高权威性、高影响力媒体的合作,加大空中媒体投放和地面交通广告覆盖;二是探索并尝试新媒体传播,多途径扩大品牌影响力。报告期内,公司统一了全国品牌形象,进一步确定了“高品质、健康、美味”的品牌诉求,巩固了消费者对“千禾”品牌的认知和忠诚度。
2、产品结构优化
报告期内,公司进一步聚焦有机系列产品、头道原香系列产品、窖醋系列产品等零添加产品的销售和推广,同时积极参与高鲜类产品市场竞争,全面优化产品结构,提升中高端产品的收入占比。
3、渠道建设
2017 年,公司全面确立了“以用户体验为中心”的营销思路,持续提升现代渠道和传统渠道营销实力,同步强化电子商务、餐饮和特渠推广。(1)西南市场:引导调味品消费升级,进一步扩大渗透率和覆盖率。一是现代渠道强化感官体验式营销,提升在卖场的销售占比,保持领先;二是在传统渠道继续优化经销商结构、加强经销商资源配置。 三是强化大众餐饮的探索。(2)西南以外的市场:在完成全国核心市场现代渠道网络建设的基础上,更加聚焦以一线、省会城市、主要二线城市为主的核心市场的核心系统和核心门店,臻选认同公司品牌理念的优质经销商,精准投放资源。(3)电子商务:一是提升现有电商平台的运营质量,利用天猫旗舰店、京东自营等优质电商平台,扩宽产品销售渠道;二是顺应互联网时代趋势,挖掘、创新电商营销模式。(4)餐饮及特渠:借助餐饮消费升级趋势,依托公司高品质产品,强化全国品牌餐饮连锁的市场开发,引导餐饮类客户向零添加升级,提升餐饮市场占比;强化工厂特渠开发和产品应用服务。
4、团队建设
报告期内,公司销售队伍进一步扩大,其中专职推广人员数量超千人,保障销售队伍高效运转,为精耕全国市场打下基础,公司一是加强思想建设,强化销售人员对企业文化的融入和核心价值观的践行;二是加强能力建设,通过专业技能培训和过程管理,全面提升专业能力和员工素养;三是加强薪酬体系建设,强化绩效考核,激发价值创造活力。
(二)、严抓品质管理,巩固并提升产品优势
公司以“产品安全、质量至上、客户导向、持续改进”的质量方针和“零质量安全事故”的质量目标为导向,坚决高标准、严要求落实品质管理工作,巩固和提升“高品质、健康美味”的产品竞争优势。一是不断完善包括食品质量安全管理、食品添加剂管理、标识标注管理、健康卫生管理、产品召回等多方面的品质管理制度,严格按制度实施品质管控;二是品质管理前移,强化对原料种植、收储、加工、运输等环节的检验监督,从源头上落实品质保障;三是强化员工素养,通过内部常态化培训等方式牢树品质意识;四是强调责任落实和责任追查机制,加强审计监察,防治结合。
(三)、高品质扩能工程快速推进,启动融资保障需求
报告期内,根据全国市场战略规划和开拓进度,为提高生产供给能力,巩固和提升公司市场地位,公司启动了投资总额为 5.38 亿元的“年产 25 万吨酿造酱油、食醋生产线扩建项目”,公司将该项目作为保障企业可持续发展的重大项目,由公司一级职能部门项目工程部全面负责项目的规划、设计和实施,目前第一期“年产 10 万吨酿造酱油生产线扩建项目”正在全力高效推进中。为充分满足该项目资金需求,同时保障公司日常经营性现金流动性、控制财务风险,公司组织实
施了 3.56 亿元可转债公开发行项目。目前公司可转债发行申请已获得中国证监会同意发行批复。
(四)、创新创造,助推企业高速发展
1、研发和产品创新
报告期内,公司加大创新人才引进和培养,购置先进检测、研发设备,加强与海外专家、大专院校合作,全面提升研发水平,并在产品创新方面取得了良好成绩。调味品:围绕健康又美味的理念,针对不同的消费终端相继推出了五谷陈醋、糯米香醋、鸡汁酱油、柠檬醋等功能性新品类。焦糖色:努力拓展应用领域,双倍和粉末焦糖色取得突破性进展,开发了部
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