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浅谈建筑工程预算管理与控制 　　【摘要】工程预算在建筑工程中起着非常重要的作用，倘若一个建筑工程没有工程预算，那么后果是无法想象的。本文主要就建筑工程预算管理与控制方面进行了简单探讨，希望对相关从业人员有所帮助。 　　【关键词】建筑工程；工程预算；问题；策略 　　近年来，由于市场调节的力度越来越大，建筑材料和设备价格大幅度调整，人工和机械费有较大提高，建筑行业施工企业的经济效益与其它行业相比，差距越来越大。这就需要行政部门研究和掌握市场经济发展趋势，并制定相应的政策和配套措施，把由市场经济所引起的动态因素科学、合理地反映到工程造价中去，使工程预算的编制依据、取费标准及工程造价计算程序随市场经济的发展规律而不断调整和改进，逐步对工程造价实现动态管理，以促进企业的蓬勃发展。一项科学合理的预算会为施工企业的实施提供很大的便利，也为施工过程中的每一个环节提供了可以参考的依据。做出科学合理的施工预算，为施工企业的发展创造有利的条件。 　　1 什么是建筑工程预算 　　我们通常所说的建筑工程的工程预算一般包括以下几个部分：投资估算、修正预算、设计预算、施工图预算、施工预算、工程结算和竣工结算。其中，属于建筑工程设计阶段的预算是投资估算、修正预算和设计预算，它们是做好工程预算管理的前提；属于建筑工程施工过程中的预算是施工预算和施工图预算，它们是做好工程预算管理的重中之重；属于建筑工程阶段竣工或全段竣工的预算是竣工结算和工程结算，它们是做好工程预算管理的目的所在。建筑工程能否有效顺利进行，与这几个阶段的工程预算有着莫大的关系，只有将这几种预算有机结合起来，协同合作，做好了工程预算的管理，并找到工程预算中的工作重难点，加以突破，才能实现建筑工程的有效顺利竣工。 　　2 建筑工程预算中存在的主要问题 　　2.1概预算编制问题 　　一些预算编制人员对预算编制过于随意，在编制预算书时不结合实际情况缺少调查，更有甚者根据以前某些数据不经过实际调研就随意应用于下个工程中。这样做出的预算编制，很难反映出整个工程的实际造价，对于工程造价的控制更是无从说起，往往导致工程施工过程中出现超预算的现象。 　　2.2人员素质问题 　　造价管理包含内容丰富，技术性也十分高，对于造价预算人员来说，必须具备相当高的文化素养以及科学的道德观。不仅需要其熟练掌握预算专业的知识，而且对于法律政策要相当了解。对于预算审计人员来讲，其更需要多年的经验。然而，实际情况当中目前仍有相当一部分预算人员，对于业务的了解不深，甚至有些单位并不配备专门的预算人员。这样来讲，其工程造价的管理必然陷入一个无人控制的局面，大大制约了工程成本的控制。 　　2.3管理问题 　　目前我国建筑工程预算管理中普遍存在管理组织不够健全问题，在过度追求工程开支节省的状况下，大幅缩减管理人员，造成单位内各组织部门和机构人员的不足。而这一现象同建筑工程行业本身的科学化管理相悖，严重影响到行业的发展。 　　3 提高工程预算管理的策略 　　3.1建立对工程预算方面全面有效的统筹管理 　　在进行预算控制中，需要发挥出主导性作用，做好统筹管理，实现各个单位之间的有效联系，在各个方面之间需要做好互动和联系，进行良好的预算控制。还需要加强对于预算控制方面的执行力度控制，不要把这样的工作流于形式，一旦出现问题，及时进行分析和解决，在工作之中进行及时的调整，在整个执行阶段，需要遵照预算相关的指示和计划，不能随意的改变，还需要加强对于人员素质方面的定期考核，做好对于统筹管理的有效执行监督。 　　3.2加强整个预算队伍的素质培养 　　建筑单位应注重提升工程造价预算人员综合业务素质。首先，建筑单位要加强对造价预算人员的培训，提高其专业技术水平，确保预算造价人员能够对预算管控知识熟练掌握。其次，预算造价人员应多多学习有关建筑工程设计、现场施工技术以及原材料采购等方面的相关知识。最后，建筑企业要建立健全考核机制，促使造价预算人员能够积极的投入到工作中，进而保障建筑工程造价预算控制的圆满完成。 　　建筑工程造价预算能否进行有效的控制对于建筑工程造价管理有着深远的影响，所以，建筑单位应重视工程造价预算控制。科学合理的建筑工程造价预算控制离不开相关造价控制人员的重视，造价控制人员要在具体的工作中对于工程造价预算控制进行新探索、新尝试。能够有效解决建筑工程实施过程中的工程造价预算问题，确保建筑工程造价的有效控制，实现建筑工程的经济效益。 　　3.3全面加强预算编制 　　对于预算的编制，一般分一下三个步骤。1）结合现场。编制人员应及时了解现场的情况，认清施工组织设计中的工程施工特点。编制之前，必须研究工程所在地的地质情况、相关定额标准以及施工图纸。充分了解当地环境，熟悉相关标准，才能准确无误地进行预算的编制工作。2