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浅论建筑工程施工现场存在问题与优化管理策略 　　摘要：作为建筑企业管理的关键环节，施工现场管理工作的有效开展十分重要。然而，近年来，我国建筑施工企业在进行现场管理时也面临着一些问题和矛盾，对其进行分析和处理有利于企业管理工作的顺利开展及经济效益的显著提升。本文在分析现场管理意义和现状的基础上，提出其优化管理对策。 　　关键词：建筑工程项目；施工现场管理；企业；效益 　　Abstract: As the key link of construction enterprise management, is very important to carry out effective management of construction site. However, in recent years, Chinas construction enterprises in the on-site management is faced with some problems and contradictions, the analysis and processing of the increase is carried out smoothly and economic benefit for enterprise management. Based on the analysis of the significance and status of field management, presents the optimization of management strategies. 　　Key words: construction project; construction site management; enterprise; benefit 　　 　　 　　中图分类号：TU71 献标识码：文章编号：2095-2104（2013）1-0020-02 　　 　　一、 管理施工现场的意义 　　在建筑行业迅速发展的过程中，通过对建筑工程项目实施有效的现场管理有利于现场作业人员防范安全意识的提高，有利于其人员管理的强化，从而使工程项目发生事故的可能性得以有效降低；通过对建筑工程项目实施有效的现场管理有利于整个工程项目成本投入的有效降低，对于企业开支的节省有重要意义；通过管理施工现场，对工程项目建设中财力、物力及人力的结合情况进行妥善的处理，有利于其资源浪费的减少，有益于其社会效益和经济效益的提高。 　　二、 施工现场管理现状 　　通过调查分析发现，目前我国建筑施工企业在进行现场管理时主要面临着以下问题： 　　1. 安全问题 　　管理施工现场时存在的安全问题主要可以分为以下几种： 　　（1）“三不”、“四口”、“五防护”问题。施工现场的“三不”现象主要有：施工现场作业人员不戴安全帽、从事高空作业时不佩安全带及施工现场过多杂物、破损严重等质量不符合规定要求的安全网；“四口”现象主要是指通道口、预留洞口、电梯井口、楼梯口等防护措施缺乏警戒线，不符合规定要求；“五防护”现象是指防护栏为刷涂警戒线，卸料平台、阳台、楼板、屋面及基坑等缺乏严格的临边防护措施。 　　（2）安全警示问题。施工现场缺乏符合使用规定的人性化的警示区安全的用语牌、设置的安全警示标志缺乏充足的数量及适当的悬挂位置。事实上，这些疏忽往往是导致安全事故的主要原因。另一方面，模糊划分的事故责任致使安全事故难以处理。 　　（3）机具与施工用具问题。施工现场对防雨设施要求中电箱设置的缺乏或不合理，致使触电、漏电事故极易出现；合灰机、搅拌机传动部位防护罩的缺乏、不符合机械设备设置规定的塔吊指挥和不明确的联络指挥信号、物料提升机及外用电梯中不符合关闭规定的安全门等都是影响施工安全的重要问题。 　　2. 料具管理问题 　　管理施工现场时存在的料具问题主要有以下几种： 　　（1）材料问题。工程项目建设中往往需要使用种类繁多的材料，一些工地缺乏依据材料重要性和性质的分类存放，仅仅将不同性质或不同用途的材料简单堆放在一起，在各种材料的相互影响中，使一些材料的性能被降低；不规定在支垫或棚内堆放的钢筋，致使其腐蚀、变形而难以使用；不到位的保护措施，致使一些材料的效用明显降低甚至失效；模板、脚手架等工具性材料的不规范装拆和乱碰乱扔，致使其损坏程度较大，维修成本增加。 　　（2）机具问题。一些工地在使用工具和机械的过程中缺乏对其保护和保养意识，不及时的保养行为，明显降低了一些机具的使用寿命，同时也使其施工成本不断增加。 　　3. 环境污染问题 　　管理施工现场时面临的环境污染问题主要包括以下几种： 　　（1）和灰机、搅拌机等易扬尘的机具在使用时封闭不严或缺乏