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浅谈建筑施工现场材料管理_000002 　　摘要：建筑施工现场的材料管理是做好建筑工作的基础，做好材料管理一方面可以保证材料的质量与供应，另一方面还可以为建筑施工企业节约建筑施工成本，创造更大的经济效益。本文就建筑施工现场的材料管理做了简要的分析与探究。 　　关键词：建筑施工；现场；材料管理；节约成本 　　Abstract: The construction site materials management is the basis of building work well, on the one hand we can guarantee to material management of the quality of the material and supply, on the other hand, we can save for construction enterprise construction cost, create more economic benefit. This paper building construction site materials management gives brief analysis and inquiry. 　　Keywords: Building construction; The scene; Material management; Cost saving 　　中图分类号：TU74文献标识码：A 文章编号： 　　引言 　　建筑材料是形成建筑工程实体，是建筑工程施工管理的重要组成部分，是建筑工程管理的重要环节。在工程建设中，对建筑材料的管理，决定了建筑成品的质量，决定建设成本是否在合同价格控制范围内。面对异常激烈的建筑市场，如何加强建筑材料风险管理，实现有效预测、符合标准规范和成功控制风险，已成为摆在建筑企业面前的一个重要课题。 　　1.当前建筑企业施工现场材料管理中存在的问题 　　（1）对物料的因素较难实现全面控制 　　施工工序活动质量控制过程中，投入物料的面广量大，对物料的因素较难实现全面控制。实践工作中，监理工程师经常感到工业化的设备及批量产品质量离散性小，往往通过产品书面检验及试验测试产品质量即可得到评判及控制。但多数操作型工序所用地方材料，如砂、石、砖等的质量离散性较大，加之材料往往随时进场，如何实现对于材料的实时、全面、有效的控制也是一个困难的课题。 　　（2）质量控制过程中产品难以全面检查，部分质量隐患易遗漏 　　事实上，由于现场施工操作型工序产品面广量大，采取全面检查是难以实现的，但采取抽检的方法，往往又导致了一些质量问题的遗漏。怎样实现对于操作型工序产品成果的全面控制也是一个较为突出的难点。 　　2.主要材料节约措施 　　2.1节约水泥的措施 　　在组成普通混凝土的所有材料中，水泥的价格最高，而水泥的品种和强度等级又很多，因此经济合理地选择使用水泥，对于降低混凝土成本和保证工程质量都是非常重要的。在施工过程中可按以下方法节约水泥。 　　2.1.1选择合适的水泥品种和强度等级 　　一般情况下，在施工中要根据工程特点、工程所处环境特点及水泥特性来选择水泥品种。水泥强度等级的选择，应当与混凝土的设计强度相适应。通常对于普通混凝土以水泥强度等级（Mpa）为混凝土强度等级(Mpa)的1.05～2倍为宜，对于高强混凝土可取0.9～1.5倍即可。不宜用低强度等级的水泥配制高强度等级的混凝土，否则会增加水泥用量，这不仅不经济而且会使混凝土的收缩和水化热增大；同时也不能用高强度等级的水泥配制低强度等级的混凝土，否则，会影响混凝土拌和物的和易性和混凝土的耐久性。 　　2.1.2级配相同的情况下，尽量使用粒径大的骨料 　　因为同等级质量的骨料粒径越小，其表面积越大，需要包裹其表面的水泥浆越多，势必增加水泥用量。另外，粒径大的石子比粒径小的石子价格低。所以，在施工中要视钢筋混凝土的钢筋间距的大小、构件的截面尺寸大小及施工方法等因素，选择尽量大的骨料，能选用5～70mm的石子就不要用5～45mm的石子，能用5~40mm的石子就不要用5~15mm的石子。骨料选择得合适，既可节约水泥的用量，又可提高工程的经济效益。 　　2.1.3选用合理的砂率 　　采用试验、计算或查表调整的方法确定合理砂率。砂率合理时，一方面减少石子间的空隙，也就减少了水泥浆的用量，另一方面也能使混凝土拌和物有良好的和易性。 　　2.1.4确定合适的水灰比 　　水灰比过大，会造成混凝土拌和物和易性不好，混凝土的强度降低；水灰比过小，又会增加水泥的用量。应以满足混凝土的强度和耐久性为原则确定水灰比的大小。 　　2.1.5合理掺用外加剂 　　通过大量的工程实