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浅谈建设类企业文化构建 　　广西建设职业技术学院 广西南宁 530003 　　摘要：随着全球经济的高速发展，人类社会正在从经济型时代向知识型时代不断转变，无论何种性质的企业的生存及其发展都将严重受制于企业文化。经济全球化的趋势愈演愈烈，一个企业想要走出国门，做大做强乃至成为世界知名企业，都必须重视企业文化，企业文化能不断给企业带来无限生机与活力。本文主要通过对建设类企业文化建设现状进行分析，来研究建设类企业文化的构建策略。 　　关键词：建设类企业；企业文化；建设现状及改善 　　引言 　　随着我国经济改革的不断深入以及全球经济一体化局面的形成，企业文化的竞争不断融入到企业中，企业文化的竞争已经不仅仅是产品和品牌的竞争，随着企业文化环境的深入，企业文化对于企业竞争力的影响也越来越大。企业文化以强大的生命力和扩张力支撑企业发展，是作为一种具有品牌影响与无形价值的要素。企业文化所具有的导向、约束、凝聚、激励及辐射等作用，成为企业实施成长战略的主要动力。尤其是对国内建设类企业文化正以一种作用巨大、潜力无穷的文化生产力影响和决定着企业的命运和发展。 　　一、建设类企业文化建设现状 　　1、对企业文化建设的重视程度不够 　　近些年随着劳动者的劳动素质不断提高以及企业之间竞争的不断升级，企业文化的影响力对于企业的生存和发展越来越大，根据相关调查结果显示，大部分的人对企业文化建设已经开始重视，但是对于如何去做才有效却没有实质性的进展，大多数还是采用传统的思想去管理制定政策约束企业，没有达到真正意义上的企业文化建设的目的。还有一部分的员工认为企业文化建设就是企业高层的事情，跟自己没多大关系，所以在企业文化建设过程中并没有积极的进行有效的实施。但是相关高层又觉得企业文化建设应该从基层发展，对企业员工进行素质培养，加强企业文化的宣传建设，才是有效进行企业建设的途径。长此以往，就形成了对企业文化建设不够关注的局面，大家都在期待着企业的发展，却没有人真正的付诸行动，为企业的文化建设付出努力。 　　2、对企业员工的发掘与培养力度不足 　　企业文化建设的发展其实就是人才的竞争，企业拥有大量的科技人才，也就意味着企业文化建设迈出了成功的一大步。随着建设类企业生产力的发展和科技水平的提高，对员工的素质要求越来越高，企业需要的不仅是踏实肯干的员工，更需要对于建设了解、能够熟练掌握机械设备运作以及设备操作的人才。另外对于建设类企业的发展不能做好预期规划、进行相关管理，造成企业文化建设的滞后，影响企业文化建设的进度，在一定程度上也会影响企业文化建设的质量与效果。 　　3、对企业安全文化建设投入更多精力 　　无论什么企业，员工人身安全与企业生产安全都是一个企业文化建设的重要组成部分。对于建设类企业的发展，更是离不开安全这个话题。随着企业的发展，越来越多的投身于企业事业，但是随之而来的安全问题也逐渐增多。即使投入更多的资金，增加了安全防护的措施以及对机器设备进行升级改造，仍是没有办法避免惨剧的发生，给个人、家庭、企业甚至国家都造成了很大的损失。这种现象没有能够得到有效的遏制，还在不断的发生，这就反应了建设类企业在生产安全等方面的管理出现了很大的问题，企业安全文化建设得不到有效发展，员工的素质与安全意识并不强，缺乏一定的安全教育，促使企业加强企业安全文化建设的力度。 　　二、建设类企业文化的构建策略 　　1、提高员工素质，注重企业文化建设 　　人才是知识的主要载体，是创新的决定性因素。改革开放20年来，尽管引进了一大批科技公司先进的装配生产线，推出了许多新产品，但是，企业的技术能力，尤其是核心技术能力还没有得到同步提升。该技术的这一方面和吸收引进后的努力与技术有关，但大部分原因是企业对业务人才和知识积累重视程度不够。在“十一五”将加快经济全球化的进程中，世界将会更加激烈的竞争，竞争的焦点越来越多地落在人才的开发和利用智力资源。谁拥有一流的创新型人才，才会有一流的发展优势。 　　企业的竞争归根到底是各类人才的竞争。现在科学技术快速发展，只有不断提高企业员工的科学文化素质以及职业技能，才能不落后于市场大环境，才能提高企业在市场中的竞争力。加强对员工企业文化的教育，让员工在学习企业文化的过程中发现自己的缺陷与不足，不断完善自己，提高自己的各方面素质，从而提高整个员工队伍的素质，为企业的发展贡献出自己的力量。尊重每一位员工、公司与个人的利益、有策略地着眼于工作、重视公司外部环境的变化和发展、珍视个人的专长、力求做到最好、互相依靠、互相支持。加大企业文化的构建力度可以增强员工的凝聚力及忠诚度，同时也能够提高员工素质，促进企业各方面的不断发展与进步。一个良好的文化氛围是是非常具有吸引力的，因为这可以让求职者们感受到正能量，员工们在潜移默化之下，会自动对