绩效薪酬管理师招生简章-武汉人力资源实操培训.PDFVIP

绩效薪酬管理师招生简章-武汉人力资源实操培训.PDF

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
绩效薪酬管理师招生简章-武汉人力资源实操培训

武汉力美人力资源培训中心                                   绩效薪酬管理师湖北考试报名中心  《绩效薪酬管理师》招生简章 湖北 · 武汉 2017 年 3 月 你有以下困惑吗? ▲长期被人力资源繁杂的事务性工作所困扰,在公司内不受重视,想进行自我提升却不知道从 哪方面着手,无法进一步成为更高级别 HR。 ▲对人力资源核心模块不熟悉,对企业现有绩效薪酬制度的建立和改进无从下手,导致老板员 工都不满意,工作难以推进。 ▲无人力资源高级别专业证书,缺乏职业核心技能,想跳槽到大公司或内部晋升都困难重重。 工资水平长期得不到提升,个人价值得无从体现。 ▲人力资源部门人员较少,HR 专业朋友圈窄,工作中碰到问题得不到及时有效帮助,处于孤 军奋战的境地。 现在,参加国家《绩效薪酬管理师》认证课程 ,这一切即将得到改变! 你有哪些收获 ▲个人收获: 获得《绩效薪酬管理师》国家级专业证书,从普通 HR 转变成精通人力资源核心模块(绩效 与薪酬)的专业 HR,打通升职与加薪通道。与班级同学快速建立专业人脉圈,互帮互助。 ▲企业收获: 为企业建立相应人力资源管理方案,改善企业绩效管理与薪酬激励机制,降低企业人力资源 总成本,提高员工满意度。                                                               027 武汉力美人力资源培训中心                                   绩效薪酬管理师湖北考试报名中心  本期特邀大咖讲师 蔡巍 (国内绩效薪酬领域顶尖专家) ● 个人资料: ◎权威人力资源绩效薪酬管理实战专家 ◎时代光华特聘讲师 ◎香港光华管理学院特聘讲师 绩效管理实战专家,工商管理硕士,特别在绩效与薪酬体系设计方面有很深的造诣,形成了自 己特有的实战方法;曾为大型企业集团、上市公司、连锁业集团、高科技公司等众多企业进行 过全面的人力资源咨询服务。是《中国经营报》、《人力资本》等多家媒体专栏的特约撰稿人和 专家评论员。 ● 出版著作: 《奔跑的蜈蚣:如何以考核促进成长》 《吹口哨的黄牛:以薪酬留住人才》 《KPI,“关键绩效”指引成功》 《BSC, “平衡计分”保证发展》 《薪酬的真相》                                                               027 武汉力美人力资源培训中心                                   绩效薪酬管理师湖北考试报名中心  ● 服务企业: 万科、华为、中兴通讯、东风汽车、东软集团、中国石油股份、TCL、青岛啤酒、振杰国际、 创维集团、徐工集团、三一重工、农业银行、东风雪铁龙、金龙客车等数千家企业。 课程优势 ▲国内绩效薪酬领域顶级专家主讲,课程内容全部按照企业实际出发,通俗易懂,即学即用。 ▲只讲干货精华,保证学员能在最短时间内学习到最实用的人力资源绩效薪酬方向核心技能。 课程内容 绩效管理部分 一.推行 KPI 与绩效管理体系需要解决的三大问题                                                               027 武汉力美人力资源培训中心                                   绩效薪酬管理师湖北考试报名中心  1、企业建立绩效体系所面临的方法问题; 以感觉为基础判断还是以事实为基础判断? ①短期考核还是长期考核? ②短期利益还是长期利益? ③关键业绩还是非关键业绩?

文档评论(0)

zhuwo + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档