人力三级11月考试重点复习个人整理大篇幅.docxVIP

2016年11月人力三级理论+专业技能考试考前预测 说明：1、为便于考生抓住重点，压缩复习范围，仅供参考，无押题承诺。 2、希望各位同学把握好本次考试，预祝各位顺利通过考试。 一、理论考试 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 合计 总点 23 20 17 6 14 16 192 重点 7 6 2 2 2 7 98 ? 第一章?人力资源规划（23个点） 狭义的人力资源规划是指为A实施企业的发展战略，B完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法，C对企业人力资源的需求和供给进行预测，D制定相宜的政策和措施，E从而使企业人力资源供给和需求达到平衡，F实现人力资源合理配置，G有效激励员工的过程。 战略规划。根据企业总体发展战略的目标， 包括A大政方针、政策和策略的规定，C各种人力资源具体计划的核心，D事关全局的关键性规划。 2．组织规划。对企业整体框架的设计， 包括A组织信息的采集、处理和应用，B组织结构图的绘制，C组织设计与调整，D组织机构的设置等。 3．制度规划。保证人力资源总规划目标实现的重要保证——制度体系建设的程序、制度化管理等内容。 4．人员规划。对企业人员总量、构成、流动的整体规划， 包括A人力资源现状分析、B企业定员定额、C人员需求与供给预测、D人员供需平衡等。 费用规划。对A企业人工成本、B人力资源管理