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在挂面行业推广IE的运用
有人调查发现,在钢铁公司用铁锹铲铁石和煤炭,一次可铲起1.6公斤的煤粉,而铁矿石则可铲起17公斤。为了做得更快,经过研究和试验,最后发现:一锹铲取量为10公斤时,一天的材料搬运量为最大;同时也得出一个结论,在搬运铁矿石和煤粉时,最好使用不同的铁锹。结果,在三年以后,原本要五六百名员工进行的作业,只要140名就可以完成,材料浪费也大大降低。这个人叫泰勒,他所做的研究后来被人称为IE。
工业工程(Industrial Engineering 简称IE),是从科学管理的基础上发展起来的一门应用性工程专业技术。IE是有效地利用人、财、物、信息、时间等经营资源,综合应用工程技术、管理科学和社会科学的理论与方法知识,对其进行规划、设计、管理、改进和创新等活动,使其达到降低成本、提高质量和效益的目的,优质、廉价并及时地提供市场所需要的商品和服务,同时探求各种方法给从事这些工作的人们带来满足和幸福。
IE学科的发展历程:1948年,美国正式成立了工业工程师学会。五六十年代,美国许多大学先后成立了工业工程系,到1975年,已有150多所大学开设了工业工程课程。与发达国家相比中国的起步较晚,20世纪80年代初期,工业部门开始对工业工程有所认识,并逐步推广,中国最早于1993年招收 HYPERLINK /view/146396.htm \t _blank 工业工程专业的本科生,目前已有70余所院校设有工业工程系或专业。(注:本段数据引自百度百科)
IE在现代工业化生产中应用的历程:最早期的成果是 HYPERLINK /view/1325763.htm \t _blank 福特生产方式,它曾主导了长达半个世纪的工业进程。近几十年里,各种先进的生产模式层出不穷:准时生产方式、 HYPERLINK /view/878719.htm \t _blank 精益生产方式、敏捷制造方式、丰田生产方式、以及大规模定制生产方式等等。这每一种生产方式,都通过改善企业的业务流程,改变和发展了企业的经营方式,极大地影响了整个企业的运作,从而推动了全球工业的高速发展。
IE在我国工业中的应用:我国工业的管理基础相对于工业发达国家具有较为明显的差距。改革开放以后,外资企业把其先进的生产管理方式带到了中国,几乎所有的外资和 HYPERLINK /view/338321.htm \t _blank 中外合资企业都有工业工程部门和工业工程师,都广泛推广/应用工业工程,由此给我国的其他企业带来了改变。但是,在国家的经济管理部门和广大企业还不甚了解工业工程的作用,可以看到许多发达国家的企业管理成功经验,却看不到其背后支撑的根本技术体系。对管理和IE未能给予充分重视。或者了解IE的重要性,但不了解要怎样去运用好。
我国的挂面行业,整体生产水平比较落后,生产工艺也比较简陋,从工艺、质量、管理等诸多方面都有待提高。我们克明面业是国内挂面行业的龙头企业,在挂面生产工艺及管理方面,走在全国挂面企业的前面。在我们克明面业推广IE的应用,对我们企业、对国内挂面行业,都具有深远的意义。
本人曾在大型的日资企业从事IE工作多年,现在有幸在克明从事挂面生产工作,本人认为,IE在挂面行业大有应用前途。具体从以下几个方面进行说明。
提高生产工序的工程能力。
工程能力指数Cp(process capability)是工程加工方面满足加工质量的能力,它是指在一定时间内,在稳定状态下生产均一产品的能力。
在工厂里面,工程能力管理的运用极为重要,不但用于工艺、品质的管控,有很多大型的现代企业甚至以由此衍生的六西格玛管理为基础,建立了六西格玛倡导者、大黑带、黑带、绿带体系的人力资源构架,为企业培养具备组织能力、激励能力、项目管理技术和数理统计诊断能力的领导者。
我们国内挂面行业的现状,基本还是停留在靠经验管理工艺的阶段。每天每个批量能生产多少合格挂面,基本靠员工个人的状态和天气环境决定,优质水分的比率基本在60%左右。在这种情况下,我们要运用IE的原理,将经验的参数进行量化,并找出关键控制因素的规律,从而进行工程能力的管控,进而导入六西格玛等现代管理工具。
我们的挂面生产工艺中,最关键的是烘烤工艺。所以,挂面行业要导入工程能力的管控,首先要从烘烤工艺开始着手。今年我们克明面业生产部建立了“烤房数学模型开发”项目,就是要对烘烤工艺进行取样、量化、建模、管控,争取用一到两年左右的时间,尝试在国内挂面行业走出一条新路,以提高挂面生产工艺的工程能力。
提高管控生产效率的能力
在现代企业管理方法里面,效率的有效管理一般都是建立在运用标准工时的基础之上。标准工时的定义:在正常的操作条件下,以标准的作业方法及合理的劳动强度及速度下,完成符合质量要求的工作所需要的作业时间。
标准工时是衡量一切工作的标准,它具
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