人力资源管理讲义-经济与管理学院.DOCVIP

人 力 资 源 管 理 董克用编著 孙博 主讲 HYPERLINK \l 第一章 Ch 1 HYPERLINK \l 第二章 Ch 2 HYPERLINK \l 第三章 Ch 3 HYPERLINK \l 第四章 Ch 4 HYPERLINK \l 第五章 Ch 5 HYPERLINK \l 第六章 Ch 6 HYPERLINK \l 第七章 Ch 7 HYPERLINK \l 第八章 Ch 8 HYPERLINK \l 第九章 Ch 9 HYPERLINK \l 第十章 Ch 10 HYPERLINK \l 第十一章 Ch 11 HYPERLINK \l 第十二章 Ch 12 目录 上篇　人力资源管理基础　第一章　人力资源概述　　第一节　人力资源及相关概念　　第二节　人力资源的性质和作用　　第三节　人力资源的分布和结构　第二章　人力资源管理概述　　第一节　管理及相关问题　　第二节　人力资源管理的基本问题　第三章　人力资源管理的产生与发展　　第一节　人力资源管理产生的基础　　第二节　人力资源管理的发展　第四章　人力资源管理者和人力资源管理部门　　第一节　管理者概述　　第二节　人力资源管理者和部门　第五章　人力资源管理的环境　　第一节　人力资源管理环境概述　　第二节　人力资源管理的外部环境　　第三节　人力资源管理的内部环境　第六章　人力资源管理的理论基础　　第一节　人性假设理论　　第二节　激励理论下篇　人力资源管理职能　第七章　职位分析　　第一节　职位分析概述　　第二节　职位分析的具体实施　　第三节　职位分析的方法　第八章　人力资源规划　　第一节　人力资源规划概述　　第二节　人力资源需求、供给的预测和平衡　第九章　招聘录用　　第一节　员工招聘　　第二节　招聘的渠道与方法　　第三节　选拔录用　第十章　培训与开发　　第一节　培训与开发概述　　第二节　培训与开发工作的具体实施　　第三节　培训与开发的主要方法　第十一章　绩效管理　　第一节　绩效管理概述　　第二节　绩效管理的实施过程　　第三节　绩效考核的方法　第十二章　薪酬管理　　第一节　薪酬管理概述　　第二节　基本薪酬　　第三节　激励薪酬和福利 上篇　人力资源管理基础　第一章　人力资源概述昂贵的中国人力资源 　　第一节　人力资源及相关概念一、人力资源的含义 （一）资源 （二）人力资源 第一类主要是从能力的角度出发来解释人力资源的含义，持这种观点的人占了较大的比例 第二类主要是从人的角度出发来解释人力资源的含义 二、人力资源的数量和质量 （一）人力资源的数量 1．人力资源数量的计量 2．影响人力资源数量的因素 （1）人口的总量 （2）人口的年龄结构 （二）人力资源的质量 三、人力资源和人口资源、人才资源 四、人力资源和人力资本 1．资本和人力资本 2．人力资源和人力资本的关系 首先，在与社会财富和社会价值的关系上，两者是不同的 其次，两者研究问题的角度和关注的重点也不同 最后，人力资源和人力资本的计量形式不同 　　第二节　人力资源的性质和作用一、人力资源的性质 （一）人力资源的不同说法 （1）黄英中 （2）张德 （3）陆国泰 （4）萧鸣政 （5）付亚和、徐芳 （二）人力资源的性质 1．能动性 2．时效性 3．增值性 4．社会性 5．可变性 6．可开发性 二、人力资源的作用 1．人力资源是财富形成的关键要素 2．人力资源是经济发展的主要力量 3．人力资源是企业的首要资源 　　第三节　人力资源的分布和结构一、国家的人力资源分布和结构 1．年龄构成 2．产业分布 二、企业的人力资源分布和结构 1．年龄构成 2．学历构成 3．职位分布 4．部门分布 5．素质构成 　 福特汽车公司的员工管理  第二章　人力资源管理概述诺基亚与微软的用人之道 第一节　管理及相关问题一、管理的含义 1．管理活动是在特定的环境下进行的，要受到组织内外部各种环境因素的制约 2．管理的对象是组织所拥有的各种资源，包括有形资源，也包括无形资源 3．管理过程是由一系列相关职能组成的，包括计划、组织、领导、控制等 4．管理是要实现既定的组织目标，要为组织目标的实现服务，因此管理是一个有目的、有意识的活动过程 5．管理要以最有效的方式来实现目标，这也是管理的价值之所在 二、管理活动中的效率和效果 三、管理的职能 四、、管理的方式 　　第二节　人力资源管理的基本问题一、人力资源管理的含义 （1）第一类 （2）第二类 （3）第三类 （4）第四类 （5）第五类 二、人力资源管理的模式 （1）工业（或产业）模式 （2）投资模式 （3）参与模式 （4）高度灵活模式 三、人力资源