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浅谈新时期图书馆管理创新 　　摘要:本文针对新时期的时代特征，对图书馆管理创新的必要性进行了全面阐释，提出了图书馆管理创新的两条现实途径，必须坚持科学发展观，必须充分发挥领导者的先锋模范作用，对当前图书馆管理创新工作作出了有益探索。 　　关键词:图书馆管理创新；必然要求；科学发展；领导者；先锋模范 　　 　　创新是当今时代发展的鲜明特征。随着知识经济时代的来临，不可避免地从根本上动摇现代图书馆的管理思想、管理制度和管理方式，创新管理机制正在成为新时期图书馆生存与发展的根本要求和根本动力。 　　 　　一、图书馆管理创新是新时期社会发展的必然要求 　　 　　管理创新是迎接知识经济挑战的外在需要。以往图书馆的管理制度和管理模式，常常以规范人的行为、使人不犯错误为出发点，有着过多过细过严的管制和约束。这种管理规则，会窒息新生事物的嫩芽，抑制创新精神，致使图书馆管理僵化。而新世纪是知识经济的时代，是不断产生新思想、新理念、新技术、新知识的时代。国内外管理理论研究表明，决定社会发展竞争的优势是人才和科学技术，而决定人才和科学技术进步的优势是创新，所以强调创新已成为现代管理的时代趋势，而新时期图书馆的管理也概莫能外，必须不断创新，才能适应社会形势的不断发展和变化。 　　管理创新是深化图书馆改革的内在需求。新世纪是一个孕育着巨大变革的时代，是一个从计划经济形态向市场经济形态的转变时期。随着我国政治体制与经济体制改革的纵深发展，图书馆运行的外部环境已发生并将继续发生巨大的变化。与此相适应，图书馆管理的内在要求、发展目标、工作方法和行为方式也必然随之发生深刻的变化。图书馆原有的一套管理模式已不能适应新世纪、新时期的新要求，要更好地生存与发展，就必须扬弃传统的管理理念和方式方法，通过改革创新，建立起一套崭新的管理运行机制，以适应社会发展的需要。 　　 　　二、创新图书馆管理必须坚持科学发展观 　　 　　科学发展观是全面、协调、可持续的发展观。全面协调可持续作为一个互相联系、互相制约、互相促进的有机整体，就是要按照中国特色社会主义事业总体布局，以经济建设为中心，全面推进中国特色社会主义经济、政治、文化、社会、生态建设。这五个方面是紧密联系、相互影响的。图书馆作为文化建设的一个重要组成部分，必须按照科学发展观的要求，创新管理机制，为推进经济、政治、文化、社会、生态建设的全面、协调、可持续发展服务。 　　一是坚持科学求实的态度。实事求是是我们一切工作的出发点和归宿，也是我党的优良传统和作风。图书馆管理要想有新的突破和新的创造，工作中就要尊重客观事实，从客观实际出发，既不能只强调创新而不尊重客观实际或背离客观事实，也不能认为在实事求是基础上的创新是为了出风头，摆花架子，而应该找到一个上级的路线、方针、政策和外单位的好经验与本馆实际紧密结合的最佳切入点，在“上情”、“下情”、市场经济和读者需求的最佳结合点上创造地形成适宜本馆具体情况的管理新思路和新方法。转贴 　　二是坚持走群众路线，实行开放式管理。人民群众是历史的创造者，也是历史的评价者。图书馆的管理创新应坚持讲科学、顺民心、重民意的原则，应本着对人民群众的根本利益和长远利益高度负责的精神来进行规划，谋求发展。要充分相信群众，依靠群众，发挥广大员工的积极性、创造性和主动性。实践证明，图书馆的创新行为只有为广大员工所接受，并成为为员工的自觉行为，才能成为推动图书馆发展的有效动力和力量源泉。 　　三是坚持决策的科学化、民主化。在知识日益发展、科学技术突飞猛进、信息市场竞争日趋激烈、国家体制转型期各类矛盾纷繁复杂的新世纪新时期，图书馆单靠少数几个领导者的知识、能力和经验来进行决策极易造成决策上的失误。这就要求图书馆转变决策方式，建立一支由本馆和外单位优秀人才组成的智囊团，集思广益地听取他们的意见，从而提高创新决策的科学性和准确性，减少由于思考不周而造成的失误，另外，管理创新既离不开纵向继承前人的科学成果，也离不开横向借鉴兄弟馆的成功经验，严格按照科学方法办事，实现决策的民主化、科学化，努力达到图书馆管理创新的预期目的。 　　四是实施人才战略，促进管理创新。首先是引进专业人员，特别是具有计算机网络知识的人才和具有领导才能的高级管理人才，对引进的人才实行以感情留人、以事业留人、以待遇留人的管理方式，同时给予人才广阔的发展空间，营造良好的氛围，让他们去施展自己的才能。同时要加强现有馆员的知识更新和专业培训，实行在岗学习和离岗培训“两条腿走路”的方针，使馆员人人都有外出进修或内部培训的机会。同时实施学习型组织的管理创新模式，使全体馆员都能全身心投入，并有能力不断学习，并举办各种类型的短训班，如专业知识讲座、电脑培训等等。第三，要在稳定人才队伍的同时，鼓励图书馆管理人才流动，不拘一格用人