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浅谈高职实训项目管理
浅谈高职实训项目管理
摘要:当前应届大学毕业生就业竞争力弱是个不争的事实,大学知识的“博而广”与社会需求的“专而深”的矛盾突出,舆论对学校教育教学颇有微词。为毕业生适应社会需求,不少院校设立了实训部门。本文就高职实训的目标任务、环境营造、项目选择、师资要求、项目管理等来阐述高职实训中的几个要素。
关键词:高职实训;项目管理;仿真
作者简介:苏茂才(1963-),男,福建厦门人,厦门软件学院数字媒体系,讲师。(福建厦门361024)
中图分类号:G642.4#8195;#8195;#8195;#8195;#8195;文献标识码:A#8195;#8195;#8195;#8195;#8195;文章编号:1007-0079(2011)19-0147-02
“实训”对很多人来说是新名词,它包含有实习和训练两层含义。计划经济时代人才流动约束很多,相对稳定,企业也愿意费时出力培训新员工,通常大学生分配到企事业单位后,工作单位会派遣有经验的人员帮带一段时间,以完备他们的入职技能。随着市场经济的发展,人员的流动性增大,加上人才管理制度不完善,新兴企业在发展阶段急需的技术骨干往往是通过猎头挖人而来,外资、民营企业为节约人才培养成本也热衷于聘用有工作经验的人员,无形中抬高了应届毕业生的就业门槛。
由于当前人才体制已经市场化而教育体制还是处于计划体系,市场改革的步伐远快于教育改革的步伐,一方面人才市场呈需求供大于求的状态,另一方面大量的技能型适用人才又出现短缺,于是,社会舆论就指向高校教育教学,却忽视计划体制中“高校与企业共同培养人才”模式在现行市场经济体制下缺失的环节,迫使大学不得不建立一个“由学生到职员”的衔接环节――实训。
一、实训的目标任务
实训的目标是融合学生已学知识,培养其专业技能和适应社会的能力,以学生入职就业为终点。学生实训与企业员工的入职培训、社会力量就业技能培训是不同的。当前,员工入职培训主要针对公司管理规范和员工守则,少则一两天多则一星期,进行系统专业技能培训的少之又少;社会力量就业技能培训主要针对行业应用技能的培训,无法与学生现有的知识结构相融汇。因此学生实训的任务有以下几个方面。
(1)弥补“教学大纲”因时效造成知识缺陷。社会需要的是“适用人才”,“适用”是有时效性的,不同的时期有不同的标准。高校的专业设置、招生规模、课程安排有严格的规范,属于计划体系中的一员,计划体系按计划实施无可厚非,问题是教学大纲、招生计划从制定到学生毕业起码要经历5年,教材的编写周期可能会更长,在这期间社会对人才需求、主流知识构成会发生变化。这些变化谁能够准确预测?因此,对学生的知识结构进行调整和补充十分必要。
(2)培训学生的沟通能力。沟通是一种情感的交流,是一种相互了解的过程,只有在相互理解的基础上,才能明确共同的目标,才会有集体凝聚力,团队合作精神。能说会道不等于沟通能力强,只能说明能较好地表达自己的意图,并不代表能理解对方的意图,有时能说会道反而予人有强词夺理的不快;与之对应的沉默寡言,只能说明他表达词汇不够丰富,并不代表他不理解对方的意图,往往沉默寡言的人会给对方更多表述自己观点的机会。但在求职过程中,招聘者给应聘者的时间是有限的,却又要在这有限的时间内了解更多,于是能说会道者就占了便宜。因此对大学生沟通能力的培养要从表达和聆听着手。
(3)培养学生的团队精神。校园与企业是不同的,在学校里教师布置的作业强调学生要独立完成,而在企业里,工作项目往往是由许多环节组成的,完成它需要的知识很多,而每个人掌握的知识总是有限的,于是就有了功能细化的各部门、岗位,部门间、部门内、人与人的合作就显得尤其重要,这种合作就建立在团队精神上。通常大单位强化流程规范,小单位强调集体合作。
(4)锻炼学生的入职技能,获得专业认证。技能培训是实训的核心内容,是为今后工作储备必要技术和经验,专业资格认证是证明你已具备的技能,也需要进行技能培训,这与实训的功能基本是一致的。目前,技能认证的部门很多,大都是商业行为,往往得到的认证与实际能力并不匹配。学生在不明就业方向的情况下就参加认证,既花时间又花钱却很少得到实效,这在职场面试中也有所体现,很多用人单位宁愿看毕业生习作也不相信认证,有的干脆来个现场测试。如能在实训中把技能训练与职业认证相结合,既能客观评判实训效果,又能减少学生的负担。
(5)对学生进行就业指导。就业是实训的目的,没有目的的实训是徒劳的,因此,与就业相关的职业规划、机会选择、面试技巧也是实训的组成部分。
二、实训的环境营造
(1)工作环境。仿真但又不可全真,因为参加实训的还是在校生,学校负有监护责任,因此只能在工作环境模仿企业,生活环境还得按校园的规章制度执行
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