汽车学院学生会各部门工作考核制度.docVIP

汽车学院学生会各部门工作考核制度 为了进一步加强汽车学院学生会的自身组织建设，加强对学生干部的内部管理，进一步增强学生会干部自我管理、自我教育、自我服务的意识，充分发挥学生干部的积极性、主动性、创造性，不断提高学生组织的管理水平，提升学生干部的决策力、战斗力和执行力，为今后的学生会干部选拔工作提供依据，保证换届时各部长、干事之间的公平竞争，特制定此考核制度。 一、考核对象 汽车学院学生会的十三个部门：秘书处、体育部、纪检部、宿管部、社会实践部、生活部、学习部、组织部、就业指导部、宣传部、文艺部、安全督察部、大学生记者团。 二、考核规则 满分为100分，基础分为50分，根据考核内容进行相应的加减，每学期期末进行汇 总，作为部门评优依据。 三、考核原则 实事求是,公平、公开、公正 四考核内容 1、例会方面 1）学生会干部例会 A、迟到扣2分/人；早退扣2分/人；无故缺席扣2分/人。请假者须于例会召开前向团总支请假。 B、例会期间，若大声喧哗，吵闹；谈论与本次会议无关内容；吃东西；手机铃响影响整个会议，各扣2分。 C、例会期间，部长对学生会工作提出合理化意见或建议，予以采纳，视情况加1—3分。 2）部长例会 B、 3)各部门例会 A、由各部门定期自行召开，每次会议由部长进行考核，并由一名成员进行记录，每月末汇总，按时上交会议记录和考勤交于办公室处，否则扣5分。 B、各部门会议繁冗拖沓或者草草了事的，扣2分。C、秘书处做好每次的签到纪录、会议记录、考核记录，否则各扣2分。 2）、 资料上交 1、各部门须在每学期开学一周内将本学期工作计划交于学生会主席团，每学期末放假的前两个星期内将本学期工作总结交于秘书处，迟交扣5分，不交扣10分。如果部门计划体现出部门明确的发展目标，具有较强的实施性，有一定创新性等，酌情加2—5分。 2、各部门举办的活动需在活动前上交详细策划书和项目进度计划表，活动后三天内上交活动总结,迟交或不交的,酌情对部门活动考核扣3—5分。 3、要求上交的其他各项材料，部门未按时上交的，扣2分；不交扣5分。 3）、 财务管理 1、部门所需物品秘书处将进行集体购买，发给各部门的物品由部门自行保管，如有遗失或者损坏，由部门全额赔偿。否则视情况扣2—8分。 2、各部门领取物品需到秘书处填写登记表。否则扣2分。 4）、活动方面 1、各部门应积极配合学生会完成并做好各项工作，如有推脱的，扣2分；在活动过程中有突出贡献的部门，加2分。 2、对主席团下达的各项任务，部门应按时，保质保量完成。如未按时完成或者敷衍了事的，扣2分。 3、各部门承办本院活动，每次活动备齐策划书及工作总结，并且举行成功的，视情况加分。如有参加人数不够、观众评价不好、现场组织脱节混乱、突发事件处理不当、物品丢失、花费超出预算、宣传不到位、活动后工作人员不到位、物品不及时是归还......等工作失误各扣3分。 4、各部承办其他学院活动，每次拿到通知后宣传到位、认真组织报名、带队按时参加、取得优秀成绩的视情况加2—4分，相反各扣2分 5、部门活动若受到校方、院方、学生会主席及活动协作单位的表扬，视情况可加2-8分。相反扣2—8分。 5）、部门内部 部门内部制度（考勤制度、例会制度等）健全，内部工作程序化，分工明确，成员间交流合作较好，具有一定信息透明度，成员工作热情高，和其他部门成员交流较好等，酌情加2—6分；相反扣2—6分 6）、学习方面 1、部门成员期末考试如有单科不及格的，部门扣（5 *挂科人数）分；如有重修的部门扣（10*重修人数）分，相反，如有成员获得奖学金，视情况加2—6分。 2、部门成员一学期逃课次数累计五次的,扣(0.5*人数)分；逃课次数累计十次及其以上的，扣（1*人数）分。 3、部门成员如有在报刊媒体上发表文章稿件的，视情况加1-2分。 7）、其他 1、向学生会提出建议，并予以采纳的，加2分。 2、各部门下属部员受院系或学校通报批评或警告者　扣5分/次。 8）、奖惩制度 奖：每学年末由学生会主席团、秘书处汇总统计所有考核情况，严格按照以上制度评出“优秀部门”、“优秀干事”， 并由院团总支颁发证书以及相应纪念品。设一个“优秀部门”奖项，从我院八个部门中产生，按年终部门总计得分排名中产生。各正副主席、正副部长个人得分90分以上的，都具有评选“优秀干部”的资格，该奖项获得者有机会被团总支向校级组织推荐。得分90分以上的干事具有评选“优秀干事”的资格，此奖项的获得者将作为部长候选人进行重点培养。 惩：每学年末由主席团、秘书处汇总统计所有考核情况，部门总计得分最低的将作为学生会内部重点整顿对象。个人得分60分以下的将直接被学生会开除，有挂科和重修的，有以上情况的成员将会影响其所在部门的整体评比。由于个人原因对学生造成恶劣影响的，将直接被学生会开除。 汽车与电子