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浅谈水利工程建筑施工中合同管理 　　摘 要：随着社会经济的不断发展和进步，国家在建筑方面的管理规定也逐步发生了变化。本文将对怎样做好水利工程建筑施工中的合同管理展开初步讨论，以供参考。 　　关键词：水利工程 建筑施工 合同管理 　　目前，我国在水利工程方面的投资相对以前来说，投资力度大大加深。但国外资本逐步涉入我国的建筑领域中，其中包括水利工程建筑，这给我国自主水利工程建设带来了非常大的挑战。因此，我国要做好水利工程建筑施工中的合同管理，在合同管理上加强管理，才会取得最大的经济效益。 　　1.制定合同管理的前提 　　制定有关水利工程施工时的合同有着自身特性，是一项全方位动态性的工作。合同管理指的是企业的管理部门及所有员工为了能实现预期管理目标，运用自身的管理职责制定措施，并且履行合同管理中的所有内容的过程。由于这项工程的公益性比较强，企业管理部门和员工必须对管理合同的各项条款做到充分了解，原因是每个工程都有它自身的实际情况，情况有很多不同，需要按照实际情况来区分和总结合同，以便更好实施合同的内容。 　　2.在施工时合同管理不足之处的体现 　　2.1需要整改规范的市场行为 　　随着社会各方面的不断进步，许多的管理制度也在逐步的发生变化。现在正是水利工程建筑发展的良好契机，跟随着社会发展的脚步，我们须加强工程规范管理，才能够随时迎接市场的激烈竞争。工程实施前会有一个招标过程，但是实际上人们并没有按照规定进行招标。很多时候，承包人为了能够达到自己想要的某种目标，而又不想让别人知道，便会和其它承包人商量好办法故意的抬高中标价。或者有发包人会故意的说出很多荒谬苛刻的条件来压低中标价格，但是很多承包人为了自身发展不得不接受这些条件。比较严重的是某些承包人在招标过程中突然撤标，导致发包人受到严重的经济损失等等。上面所说的这些现象都会给市场秩序造成恶劣影响，使马上就要进入施工状态的项目无法正常施工，最后的建筑工程质量就会难以保证。 　　2.2合同承诺难以兑现 　　在工程建筑施工过程中，因为很多方面的原由，使得双方或是单方没法实现合同内容的兑现，最终导致建筑施工方无法正常施工，延长工期。有很多建筑施工方因为自己设备方面的问题或者是自身的人员安排不合理，最后使得工期不能在合同规定的期限内完成。还有很多项目是因为合同管理人没有仔细的分析合同内容，在工程施工的时候碰到很多难以解决的问题，最终导致无法兑现合同承诺，致使不能在规定时间内完工。 　　2.3双方签订合同比较随意 　　水利工程建筑项目的招投标阶段签订合同较随意，缺乏约束力。合同形式太过于随意，不能严格按照十分规范的合同来执行，只是合同双方自己拟定，万一合同里边出现了让双方发生分歧的问题或者是有些方面合同里没能够体现出来，导致双方的争执，或是合同的双方重新进行协商然后再签订合同，或是合同双方产生意见分歧、争执不休，最终使得建筑工程中途停止。因此，现在我们国家有很多烂尾工程，给工程的建设带来了很多麻烦。 　　2.4严重的非法转包和违法分包现象 　　严重的非法转包和违法分包现象主要有：有很多承包人把自己承包下来的工程转包给第三方，或者是把一个工程分成多个小工程再分别转包给多个承包人，由他们来完成这项工程；有些承包人自己承包下工程来再转包给没有资质的单位或者个人；有些分包单位把将要分包的建筑工程再进行分包，造成多层分包和转包；还有些将工程主体结构给第三方转包等等。这些现象都是我国家合同法里禁止的行为，但是在现实的建筑工程中却有很多这样的情况，导致缺乏合同履行力度，工程质量不能达标，施工方相互推卸责任，最终导致了工期的延误甚至是无限的延长。 　　2.5挂高现象严重令合同管理难度大 　　挂高现象，即没有资质的承包人通过挂高的方法获得发包方的信任最终中标的现象。虽然我们国家对这种挂高现象做出了相关法律规定，并且还制定出了很严厉惩罚措施，但目前这种现象仍然相当的严重。由于利欲熏心，很多的承包人还是会冒着风险承包工程项目，同时有很多的有资质企业为了自身利益从而放宽对他们的约束，只是一味的收管理费，不考虑承包人到底有没有能力，使得合同的管理难度加大。 　　3.做好水利工程施工中合同管理的建议 　　3.1加强合同管理的力度，增强意识 　　对施工单位来说，应该大力培养管理人员，尽可能的选有经验的、有健全的法律知识的、工作能力强的、有专业资质的、上进心强的、有责任感的工作人员。要对工人进行必要的技术交底，让工人们对合同的内容做到充分了解，通过这种形式提高企业对合同的管理力度，增强管理意识，从而使合同更有力度的实施。 　　3.2规范市场上的行为，依法做好合同管理 　　随着社会各方面的发展，各项法律制度也都做出了相应的完善，各市场行业间也随之做出了相对应的管理条文制度。所以，企事