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浅谈道路工程施工中技术管理措施_000002 　　摘#8195;要 道路工程施工中的技术管理是施工管理的核心内容,技术管理效果的好坏直接影响工程的质量,进度和效益,因此加强道路工程施工中的技术管理,就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现道路建设项目快速,优质,低耗。 　　关键词 道路工程;施工;技术管理;措施 　　中图分类号 TU 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-(2010)091-0193-01 　　 　　1 道路施工技术管理的基本工作内容 　　1)建立和健全技术管理的组织机构和技术责任制:建立与公路施工项目相适应的技术管理机构,这是做好技术管理工作的必要条件。为此,施工企业必须建立和健全集中统一的技术管理系统,从公司到项目经理部各级组织都要有技术管理的职能机构和技术职能人员,明确各人职责。 　　2)贯彻和完善各种技术标准、规范和规程:技术标准、技术规范和技术规程是技术标准化的主要内容,是组织现代化施工的重要技术保证,是组织施工和检验、评定各种建筑材料技术性能以及工程质量的依据。技术标准、技术规范和技术规程,是一定历史条件和技术经济条件下的施工生产经验总结。因此,它不是一成不变的,必须随着生产的发展、技术水平的提高,每隔一定时期要作必要的补充、修订和完善,以适应施工生产的技术管理的需要。贯彻执行技术标准、技术规范和技术规程的基本要求是:组织全体职工学习各种有关技术标准、规范和规程,掌握其内容和要求,牢固地树立“百年大计、质量第一”的思想,自觉按照技术标准、规范和规程办事。加强技术监督和检查,发现违犯技术标准、规范和规程的行为,任何施工管理人员都有权制止和纠正,对造成严重后果者要进行严肃处理。将技术标准、规范和规程作必要的分解和具体化,如对工程质量标准和操作规程,从原料、材料开始到每道工序、半成品和成品,每一个具体工种的施工生产过程等进行分解,从而规定出具体的要求,以便明确目标,落实到班组和个人。 　　3)不断提高职工的技术素质:要提高企业整个技术水平和生产能力,学习和掌握国内外有关先进施工技术经验,要开展科学技术研究和创新,落实技术标准、技术规范和技术规程的贯彻执行,都必须有赖于全体职工不断提高文化程度和技术水平。因此,要经常组织职工学文化、学技术、组织技术性强的操作竞赛或进行必要的技术业务考核,只有这样,才能不断提高企业全体职工的技术素质水平,承担更重要、更复杂的施工生产任务。 　　4)做好信息情报和技术资料管理工作:技术信息情报工作的主要内容包括:对有关技术资料的收集、整理、报道、交流。技术资料管理工作的主要内容包括:对技术文件和资料的收发、复制、修改、制订、审批、装订、会签、归档、保管、借用、保密等一系列环节进行系统的科学管理,保证技术文件完整性、正确性和及时性,组织有秩序的交流,及时满足施工生产的需要。 　　5)搞好技术革新工作。施工单位技术革新的内容主要有:①施工工艺和操作方法的改革,如变手工操作为机械操作,简化、合并工序,采用新的施工工艺等。②施工设备和工具改进,如提高机械工作效率,一机多用,配套成龙;手工工具的改革,采用新型机械,提高自动化程度等。③管理方法的改革,把先进的企业管理方法、计算机技术运用到工程管理中去。④其他方面的技术改进,如对工程设计提出合理化建议等。 　　2 道路施工技术管理的基本措施与方法 　　道路施工技术管理的基本措施与方法就是要建立健全严格的技术管理制度,把项目经理部的技术管理工作科学地组织起来,是项目经理部进行技术管理,建立正常的生产技术秩序的一项重要工作。 　　1)实行技术责任制的措施。建立技术责任制的目的是保证各种技术岗位都有技术负责人,防止和杜绝施工中责任不清或无人负责的现象,保证工程质量和经济效益。为了达到这个目的,项目经理部必须设技术负责人,测量试验负责人,质检负责人,实行岗位责任制使每个技术人员各有专职,各司其事,做到有职有权有责。 　　建立技术责任制的方法,不只是使技术人员具有一定的职权,更重要的是充分发挥技术人员的积极性和创造性。这就要求技术人员,必须履行自己的职责,不断改进工作作风、工作方法,提高政治思想水平,努力学习技术理论,深人实际,总结经验,善于把理论与实践结合起来,在自己的职权范围内把技术工作做好。技术领导应把技术管理工作和其他各项管理工作有机的结合起来,使整个项目管理在完成生产任务的同时,不断提高技术管理水平。 　　2)建立图纸会审制度的方法。图纸会审是一项极其严肃和重要的技术工作,认真做好图纸会审,对于减少施工图纸中的差错,保证和提高工程质量,有重要作用。在图纸会审以前,施工单位必须组织人员学习施工图纸,熟悉图纸的内容要求和特点,并由设计单位进行设计交底,以达到弄清设计意图发现问题,消灭