保险公司风险管理-新版.pptVIP

7、過度依賴外界(第三人)的支持 (1) 過於依賴第三人，常常不利於公司營運，尤其當情勢惡化的時候。 (2) 第三人的支持通常不如母公司對子公司的支持，更不如本身維持適當的自給自足。 (3) 再保公司的支持通常被歸類到所謂的第三人的支持。 資料來源: SP * yrty 8、事業體解體 (1) 當一個公司出售核心或是高獲利的子公司時，事業體的解體象徵著一家公司的經營正面臨某個程度的壓力。 (2) 尤其是當它出售未來公司最大潛力事業或是部門時，集團的策略會被嚴重的質疑。 (3) 如果一個集團要分解或是即將要出售一項資產時，短期內資金收益或是所創造的資金流入利益皆無法抵銷失勢的事業形象。 資料來源: SP * yrty 貳、鑑定及衡量風險 * yrty 一、如何辨識風險? CEO 的主要任務 過去 追求保費收入成長 贏得市場佔有率 賺取利潤 現在 以上皆是 以及 “降低風險至可接受的程度” * yrty 二、風險的來源 1. 公司內部的風險 2. 公司外部的風險(系統性風險) * yrty 1. 公司內部的風險 產品設計定價風險 核保風險 市場風險 營運風險 責任準備金風險 法規風險 資金流動風險 再保風險 信用風險 資產負債配置風險 策略風險 資料來源: KPMG * yrty (1) 產品設計＆定價風險 保險公司實際理賠支出與產品設計時的精算假設