汉嘉2011年3月12日杭州建德洋安新城项目一期产品深化建议.pptx

三个阶段的工作重点推进阶段一：基于市场研究的整体战略及市场定位问题即第一阶段《建德?洋安新城项目开发战略及市场定位》工作（已汇报）推进阶段二：在第一阶段成果上的整体产品定位问题即第二阶段《建德?洋安新城项目整体产品规划报告》工作（已汇报）推进阶段三：在深入论证整体产品规划基础上的一期产品定位即第三阶段《项目一期的产品定位报告》工作（本次汇报）第一阶段共识基于空间的两大主体定位洋安新城之于建德城市新中心对建德当地而言，是城市扩张，城市更新而产生，承载主城区的功能，居住、商业、商务功能。洋安新城之于杭州（长三角）休闲旅游集散中心既是政府的意愿，也是本案必须考虑的主体，需要设立完备、富有特色的休闲度假配套，吸引城市外部客源。+第一阶段共识基于本案独特价值的项目主题定位项目区位空间上主城东北新安江畔，与主城区和洋溪街道隔江相望，犹如“上海浦东”。交通条件地理位置决定便捷的交通条件，陆路、水路、地面、天桥、地下，立体交通路网。项目规模项目因子总用地约500亩，总建约60万㎡，新城→规模→整合→提升→溢价。项目资源外部资源为新安江山水人文资源，内部为政府重点支撑打造市政配套，提供有利因素。政府意愿推动建德城市发展的重要途径,打造成建德休闲、娱乐、度假、居住于一体的现代化新城。竞合关系建德市级居住/商务/商业中心，建德城市升级，实现“生态名城、人居建德”的品牌战略。建德国际滨水商务区?低碳休闲示范城︱生态居住︱养身度假︱高端商务︱休闲娱乐︱文化交流︱滨水体验︱第二阶段共识引领全新的生活模式——多元和谐共生“多元和谐共生的生活模式”本质是指： 人与周围环境、配套、文化多元共栖，共济共生的生动、和谐、圆满关系都市与休闲，一种受益于城市效率，同时可以享受城市带来的休闲娱乐。祥和圆满，一种充分理解并导向祥和圆满和谐共生，多元化社区强调低碳、生态、健康的休闲安逸的生活氛围道法自然，人与自然和谐共生，尊重自然（青山秀水），尊重当地文化共享与交流，一种人与人之间和谐互助的关系第二阶段共识融合休闲、宜居、度假的全新建德新中心配套体系生活方式滨水公园、城市广场共享交流平台酒店商务度假满足全方位生活需求、自给自足、和谐发展的生态系统。一体化交通体系便利出行、健康步行邻里中心便捷的日常生活住宅、酒店式公寓栖息住区特色滨水商业街、集中式商业休闲、购物第二阶段共识规划愿景融合工作、休闲、宜居、度假的全新建德新中心创造一个步行优先的友好性城市道路系统及街道景观创造一个另人难忘的城市客厅，融合商业和城市共享空间创造注重人与自然和谐共生的生态新城规划要点统一的理念，共同的灵魂项目本身内部十几块地块是相对独立的，但是作为同一个开发商实施的整体区域开发，地块在规划上必须有统一的理念，提升地块之间的协同价值功能复合建筑多元化包容性强强调复合型、多样化原则突出建德以及洋安新城“显山”、“露水”、“见秀”的城市特质注重城市特质的挖掘和特色的营造创造城市共享空间以及社区空间空间创造公共生活和开放空间道路系统人性化五分钟步行配套人性化、便捷配套系统尊重历史与自然，强调规划设计与自然、人文、历史环境的和谐性城市开发注重生态保护，与自然和谐对当地文化的尊重和延续第二阶段共识一期，公建定位----商业定位不做城市商业中心，而做区域商业配套体系；不做百货类商业，而做休闲、餐饮、生活类配套商业。建德已有百货类商业，城市规模小，新区做百货类商业难度大城市商业研究LIVING MALL生活消费类市场在品牌及服务上做提升后，有较大机会以超市、餐饮、娱乐、健身、公共服务为主的生活中心依托洋安新城的定位，未来成为高端人口聚集地，消费力强劲，休闲娱乐类需求高区域商业研究政府无大型商业配套规划，缺乏引领区域的商业中心，本案需要自行打造商业配套体系新型居住区发展以生活类配套为主导的商业成功机会大相关案例借鉴第二阶段共识一期，公建定位----商业定位以超市和中式餐饮为主力店，吸引人气聚集，导入人口。业态面积(M2)主力店中型超市8000大型中式餐饮3000次主力店健身会所3000KTV3000家电卖场2500家居生活馆1500运动品卖场1500亲子教育1500儿童天地1000游艺城800连锁品牌休闲餐饮1500休闲类2500生活类1800总体量31600第二阶段共识一期，公建定位----酒店定位有优异水景资源，商务为主，兼具度假、休闲的都市型星级酒店建德酒店市场需求旺盛，目前大量家庭旅馆填补供应空缺，尤其上档次的星级酒店供应紧缺；建德需求市场：本地市场：以政务会议和婚宴为主，会议业务支撑不足；外地市场：周边区县企业，以会议为龙头的商务度假业务。1、打造方向启示：注重酒店档次打造，争做建德第一。2、规模建议：总量控制在3.5万平米3、业务需求启示： 本地市场：以中小私企为主，婚宴、政府会议接待为业务主力，需依托外地