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浅谈物流企业财务管理中现状及对策 　　摘要：随着当前世界经济的快速发展以及当前社会中科学技术的不断进步，物流产业已经成为我国国民经济发展中的重要基础，其重要性也在逐步凸显。在当前国际社会中物流产业已经成为国民经济发展的基础和主要动脉产业，是对一个国家经济发展程度以及综合国力进行衡量的重要指标之一，目前我国的物流企业在实际财务管理中还存在较为严重的问题，现实状况不容乐观。针对这样的现象，本文就结合实际，从当前我国物流企业财务管理中的现状入手进行分析，继而探讨相关的完善和应对策略。 　　关键词：物流企业 财务管理 现状 对策 　　一、我国物流企业财务管理目标 　　在整个物流活动的实施过程中，物流企业会通过组织相应的物流财务的活动，对物流企业的财务关系进行处理继而达到其目的，这一目的就是我国物流企业进行财务管理的一大目标，其在很大程度上决定着物流企业进行财务 管理的趋势以及方向，也是物流企业未来发展的确定目标，是前进的动力。 　　具体而言，这一目标就是指物流企业利用各种科学的手段，最大程度的使用户产品在进入市场的时候，获得最低价格的成本，以提高利润率的有效方式。要使得相关的用户自身的价值得到最大的提升，以及成本得到最大的降低，使得物流企业自身的价值实现最大化，成本实现最小化，继而使得物流企业自身能够得到生存以及发展的空间，并且在发展中获得相应的利润。这也是物流企业长期处于不败之地，立于发展前沿的主要方法。 　　二、我国物流企业财务管理现状 　　当前世界上五百强的企业中已经有四百多家企业在我国进行了相应的投资，其中有大约百分之九十的外资企业在我国都选择了相应的物流外包，这样的比重在我国所有的物流外包企业中占据百分之七十。同时，有很多国内的企业已经开始对物流外包产生了更多的认识和需求，随着社会经济的不断发展，其自身对成本降低的需求也越来越突出，虽然当前我国的物流行业在最近几年有了较快的发展，但是和西方的一些发达国家和地区进行比较，我国的一些物流企业不管是在规模上还是在数量上，甚至在服务的意识和质量上都有较大的差距。当前我国在一些专业性的物流方式上还比较单一，其自身的管理水平还比较低，物流企业自身在对财务进行管理的过程中还有一些问题，主要有以下几个方面： 　　（一）财务的监管力度有所缺乏 　　当前物流行业的竞争越来越突出，其所面临的压力也越来越大，当前我国的物流行业应当从以往那种传统的物流财务管理模式逐步转向现代化的物流方式。企业在规模上也应当逐步转向国际化以及大型化的方式进行发展，因为当前的物流惬意尤其是一些国有的大型集团去物流企业，自身的组织机构相对比较复杂，很多企业都会有一些较多的分支机构，就当前我国的物流企业自身的 财务管理管理状况来说， 很多物流公司在对财务的控制以及管理方面严重不足，当前很多已经有的内部控制制度以及合算的方式均不够合理，对一些子公司或者是分公司所进行的财务监督也缺乏足够的力度。 　　（二）资金的管理方式严重落后 　　对于物流企业来说，其资金的管理方式以及管理的质量到底如何，在很大程度能够决定物流企业自身的经济效益和未来的发展前景。当前，我国的物流企业在对资金管理方面还没有足够完善的方式以及财务管理手段，我国很多物流企业对自己的分支机构的财务管理行为不够规范，控制的力度严重不足，与严谨作业和财务的有效管理不相适应。尽管有此方面的制度，但是在制度的实施过程中没有足够的执行力，相关规范落实不科学，当前很多的内部控制制度以及核算也不够细致合理，管理方法落后，现代化管理要义无法应用到其中。要使得所有的独立核算的单位做好自身的工作，另外资金的管理方式上还有没有足够多的队伍建设，缺少相关的人才，尤其是又懂得管理又懂得算账的人才更是缺少;最后，物流企业对下属的分支机构进行财务监督的工作中没有足够有效地方式和方法等，继而就会使得物流企业自身的基础比较薄弱，对财务核算进行的工作不够规范，甚至还存在有章不循以及违规违纪的现象。 　　（三）融资工作比较困难 　　对于我国的物流企业来说，自身的转型需要有大量的资金加以支持，资金也是规模阔大的基础支撑。但是就当前我国物流企业的运作实际状况来说，大量的资金需求很难得到保障，如果是仅仅依据物流企业自身的集资是很难得以完成的，供不应求的局面势必会形成。如果是通过金融机构或者是市场的方式进行资金筹集的话，又存在很大的困难以及障碍。当前我国的物流企业自身的经济效益往往比较低，自身的资产信用往往不够，因为我国的一些金融部门进行贷款会有较高的门槛，需要花费较多的成本进行融资，由于资金管理的方式比较落后，再加上没有足够完善科学的管理手段，继而就会存在随意投资以及较低的使用效率等诸多问题，这样的状况往往就会使得资金很难进行统筹使用，在一定程度上使得企业由于自身的运营风险而加