王封煤业三防应急救援预案演练的方案2014（完整版）.docVIP

PAGE 11 8 - 太原东山王封煤业有限公司 雨季“三防”应急救援预案 演练方案 2014年5月 太原东山王封煤业有限公司 雨季“三防”应急救援预案演练方案 为了贯彻、落实矿井防治水工作，牢固树立“科学发展、安全发展”的理念，全面提高煤矿水灾事故的防范、应急能力，根据《煤矿防治水规定》的相关规定，公司决定在2014年5月16号，组织一次“三防”应急救援预案演练，为确保演练顺利进行，特将方案制定如下： 一、应急救援演练的目的 1、检验矿井一旦发生水灾事故时，能否迅速、高效的开展应急救援行动，防止事故的进一步扩大，最大限度的减少财产的损失。 2、检验公司管理人员应对突发事件的指挥调度能力和事发现场员工的自救互救能力，提高全体职工的应急救援水平，增强防灾抗灾意识。 二、应急救援演练的意义 最大程度的完善应急救援体系，规范全体员工的安全生产行为，增强安全意识，做到警钟长鸣。 三、应急救援演练时间 应急救援预案演练的时间：2014年 5月16日 早上8：00至10：00。 四、应急救援演练内容 设定2014年5月16日早上8：00天空突降暴雨， 雨势大、急、猛，导致副井工业场地积水迅速增多，并倒流回副井，顺势进入一采区轨道下山，对轨道下山水仓工作面工作的人员造成威胁，于是报告调度中心。调度中心立即安排当班安全员进行查看。当班安全员在到达现场后发现因绞车房护坡开挖，将工业场地排洪沟全部填埋致使水无法沿排洪沟流走，进而倒流回井下。于是，当班安全员立即组织轨道下山水仓工作面人员沿避灾路线紧急撤离，并报告调度。调度中心接到报告后，调度员立即电话命令轨道下山的工作人员沿避灾路线紧急撤离，通知中央水泵房将水仓水位排至最低。雨季“三防”队员紧急集合，在副井口用沙袋筑起防水墙堵水。与此同时，调度员立即向当班值班领导汇报，并通知各部门相关领导到三楼会议室集合，成立应急救援指挥部，启动应急救援预案，全矿投入到应急抢险救援行动中。 五、应急救援演练机构 1、应急救援演练指挥部： 总 指 挥： 公司总经理：权海水 副总指挥： 基建副经理：杨月文 指挥员： 总工程师：刘新江 安全副经理：付聪杰 机电副经理：张世明 后勤副经理：李海江 党委副书记：胡 翔 总经理助理：宋篆文 项目部经理：张文敬 成 员： 调度中心主任：赵天喜 调度副主任：刘爱明 安全部长：程福贵 安全部副部长：石建文 地测部长：段承乾 机电部长：申 杰 机电副部长：石旺只 建设技术部长：张福栋 建设技术部副部长：关忠华 建设技术部副部长：李向东 通风副部长：尹世新 供销部长：贾俊明 保卫部长；孟拉锁 保卫部副部长：王玉恩 财务部副长：李福明 人力资源部长：王丽珍 人力资源副部长：郝永红 办公室主任：李晋锡 办公室副主任： 王 昭 后勤部长：赵春林 党工部长：张银山 党工部副部长：阴亮英 调度中心副主任工程师：杨永欢 建设技术部副主任工程师：杨鹏举 地测部副主任工程师：马 源 项目部：胡海朝 葛宗成 温科池 范则平 范则南 监 理：张 宁 2、应急救援演练指挥部成员职责： A、总指挥 主要负责：a、全面负责应急救援抢险救灾工作； b、决定启动应急预案； c、下达各种应急处理指令　　B、副总指挥 主要负责：a、配合总指挥组织应急抢险工作； b、安排部署应急抢险救灾工作； c、指挥协调各职能部门的救援工作。 C、指挥部成员 调度指挥中心（赵天喜）：（1）负责指挥按照演练方案要求完成演练任务；（2）负责演练过程中调度工作；（3）负责演练过程中统计入井、升井人数，按照总指挥的命令负责协调各方面工作；（4）负责演练过程中通讯联络，根据指挥部要求临时安装通讯设施；（5）进行人员定位系统查询，准确判断灾区人数；（6）负责提供演练过程中必要环节和关键的视频画面。 安全部（程福贵）：负责对演练全过程的安全监督。 地测部（段承乾）：（1）负责提供近年来的降水量情况，（最大降水量、最小降水量），井口标高，历年洪水记录情况及相关的水文地质图纸。（2）根据指挥完成相应的工作。 建设技术部（张福栋）：（1）提供灾区及相邻区域的采掘情况及副井绞车房护坡的情况，（2）根据指挥部要求完成相应工作。 通风部（尹世新）：（1）负责演练现场及相关区域的有害气体监测工作；（2）按指挥部命令负责维持现状通风或改变通风状态，组织完成必要的通风工程，并执行与通风有关的其它措施。