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浅谈电力工程施工中质量管理 　　摘要：电力工程施工质量管理是企业决策者和广大安全工作者都要思考的一个问题，且直接关系到电力施工企业的生存发展，本文浅谈影响电力工程质量的主要因素，并提出电力工程施工中的质量控制措施。 　　关键词：电力工程；施工；质量管理 　　中图分类号：F407.61 文献标识码：A 文章编号：1000－8136（2011）09－0108－02 　　 　　电力工业是国家经济发展的发动机，电力产品的稳定供应事关国家稳定和发展，而电力产品的稳定供应必须依赖于大量优质的电力工程来支撑。作为电力工程项目实体的最后一个过程――电力工程施工，它的施工质量管理是企业决策者和广大安全工作者都要思考的一个问题，且直接关系到电力施工企业的生存发展，本文浅谈影响电力工程质量的主要因素，并提出电力工程施工中的质量控制措施。 　　1影响电力工程质量的主要因素 　　电力工程施工是一个涉及面广的复杂工程，影响因素有很多，如人员、材料、机械、方法和环境，这几个因素的控制是保证工程质量的关键，我们接下来分别进行分析： 　　1.1人的因素 　　人是电力工程项目建设的实施者，是影响工程质量的首要因素，每个工作人员都直接或间接的影响着工程质量，它决定了其他几个因素，提高工程质量的关键在于提高人的素质，高素质的人及其高质量的工作能带来高质量的产品。 　　1.2材料 　　材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不能符合标准，所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，是创造正常施工条件，实现投资进度控制的前提，对于电力工程，材料种类多，用量大，一种材料出现问题，就会对整个电力工程产生重大的影响。因此，对工程材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。 　　1.3机械设备 　　机械是指施工过程使用的各类机具设备，它们是施工生产的手段，机械设备对工程质量有重要影响，机械设备其产品质量优劣程度、施工设备、仪器的类型是否符合电力工程施工特点、性能是否先进稳定、操作是否方便安全等，都会对施工质量有着直接的影响，所以在施工机械设备选型时，应注意经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性等。 　　1.4施工方法 　　施工方法是实现工程建设的重要手段，施工方案的正确与否直接影响着工程项目进度、质量、投资三大目标控制能否顺利实现的关键，往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。施工单位在制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求做到经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本，施工组织设计的编制、施工顺序的开展和操作要求、施工方案的制定、工艺的设计等，都必须以确保工程质量为目的，严加控制。 　　1.5环境因素 　　影响工程项目质量的环境因素较多，有工程技术环境、工程管理环境、劳动环境、人文环境等，环境因素对于工程质量的影响，具有复杂多变的特点，如气象条件变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量，因此，应根据电力工程特点和具体的施工条件，与施工方案和技术措施紧密结合，对影响质量的环境因素，采取切实有效的措施严加控制。 　　2电力工程施工中的质量控制措施 　　2.1加强电力工程项目管理 　　电力工程项目部要制定出切实可行的质量管理制度，并组织各专业编制针对本工程的施工工艺，使施工整齐化、规范化、标准化，并要求各施工专业编制本专业的施工质量通病及相应措施，做到事前控制从工程的第一环节开始把好质量关。项目的施工图设计必须以《配电网现场规范化建设标准》及国家颁布的相关的规程规范作为电力工程设计的依据，组织好各专业的设计图纸，设备厂家图纸的会审工作，将设计缺陷消除在施工之前，工程项目责任单位必须对施工队伍进行企业资质、业务能力、装备水平、工程业绩、企业信誉等全面考查，通过招投标选出业绩优良的施工单位，在施工合同签订中应明确安全、质量、进度等相关责任，并签订安全协议。项目经理密切跟踪工程进度、工程质量及资金使用情况；组织协调工程中间验收，配合工程阶段质量监督检查活动；及时收集隐蔽工程签证和验收资料，做好工程缺陷记录并督促整改。电力工程的物质采购严格执行公司有关的招投标文件规定。项目经理依据设计单位开具的设备材料清册及时上报工程物资需求通过统一物质招投标选用安全可靠、性能优良的设备；制定严格的材料检验制度，把好施工第一关，避免由于材料质量问题造成的返工及质量事故；编制操作性强的施工作业指导书及大型施工方案，做好交底工作，并且要求施工人员要掌握技术要求和质量标准，做好施工原始记录；要组织各专业进行质量知识，施工技能培训，提高施工人员的施工能力；严格执行各级验收制度及工序交接制度制定质量奖惩制度