公司的管理制度朱启鹏.docVIP

PAGE PAGE 22 晟 洲 天 工 贸 有 限 公 司 管 理 制 度 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc373509306 目录 PAGEREF _Toc373509306 \h 2 HYPERLINK \l _Toc373509307 第一章：总则 PAGEREF _Toc373509307 \h 3 HYPERLINK \l _Toc373509308 一:公司管理制度大纲 PAGEREF _Toc373509308 \h 3 HYPERLINK \l _Toc373509309 二、员工守则 PAGEREF _Toc373509309 \h 4 HYPERLINK \l _Toc373509310 第二章：销售管理 PAGEREF _Toc373509310 \h 5 HYPERLINK \l _Toc373509311 第三章：驾驶员管理 PAGEREF _Toc373509311 \h 8 HYPERLINK \l _Toc373509312 第四章：工资管理 PAGEREF _Toc373509312 \h 10 HYPERLINK \l _Toc373509313 第五章：考勤管理 PAGEREF _Toc373509313 \h 11 HYPERLINK \l _Toc373509314 第六章：仓库管理 PAGEREF _Toc373509314 \h 13 HYPERLINK \l _Toc373509315 第七章：保密制度 PAGEREF _Toc373509315 \h 15 HYPERLINK \l _Toc373509316 第八章：文件管理 PAGEREF _Toc373509316 \h 17 HYPERLINK \l _Toc373509317 第九章：员工食宿管理 PAGEREF _Toc373509317 \h 18 HYPERLINK \l _Toc373509318 第十章：合同管理 PAGEREF _Toc373509318 \h 19 HYPERLINK \l _Toc373509319 第十一章：会议管理 PAGEREF _Toc373509319 \h 21 HYPERLINK \l _Toc373509320 第十二章:出差管理 PAGEREF _Toc373509320 \h 22 HYPERLINK \l _Toc373509321 第十三章:借款和报销管理 PAGEREF _Toc373509321 \h 23 HYPERLINK \l _Toc373509322 第十四章：员工招聘、调动离职规定 PAGEREF _Toc373509322 \h 24 HYPERLINK \l _Toc373509323 第十五章：财务管理 PAGEREF _Toc373509323 \h 26 第一章：总则 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制定公司的管理制度大纲。 一:公司管理制度大纲 公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司各项规章制度和决定. 禁止任何人做有损公司利益.形象.声誉或公司发展的事情. 公司鼓励员工充分发挥自己的积极性.创造性,不断壮大公司实力和提高经济效益. 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议. 公司以按劳分配为原则，多种分配方式共存的分配制度。为员工提供相应的收入和福利待遇,并随经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司实行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。 公司提倡求真务实的作风,提高工作效率；提倡节约,反对浪费;提倡员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 员工必须维护公司的纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要追究处罚。 二、员工守则 1、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。 2、维护公司声誉,保护公司利益。 3、服从领导,关心下属,团结互助。 4、爱护公务,勤俭节约,杜绝浪费。 5、不断学习,提高水平,精通业务。 6、积极进取,勇于开拓,求实创新。 第二章：销售管理 第一:业务员负责公司信息的收集，每个星期六下午定期向总经理汇报收集到的消息,并对市场走向做出评估。(我个人认为市场的竞争就是信息的竞争,谁能掌握第一手的信息,谁就在竞争中占据主动。收集的信息具体是：第一、市场动向；第二、同行业的动向；第三、相关行业的动向；第四、当年各小麦产地的收成情况。) 第二:业务员负责公司形象的管理,根