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激励机制下企业员工培训问题研究 　　摘要：随着近年来市场竞争环境的多变和竞争层次的升级，人力资源一定程度上成为企业发展繁荣，赢得市场竞争主动权的“第一资源”，各企业对员工培训的力度持续加大。毋庸置疑，用激励机制指导员工培训，强化员工培训，可高效提升企业核心竞争力。本文阐述了激励机制下员工培训的意义及培训存在的问题，并针对问题探讨了可行性对策。 　　关键词：激励机制 企业员工培训 意义 策略 　　在经济和科技迅猛发展的当代社会，企业竞争的实质归根结底是人才的竞争，各大公司、企业逐渐懂得以“员工培训”为途径打造高素质、高能力人才队伍，因此，如何做好员工培训工作成为不容回避的话题。建立科学有效的人性化激励机制对改善员工培训效果意义重大。江苏德信中大能源科技发展有限公司近年来发展迅猛，该公司十分重视在员工培训中渗入激励机制，培训效果令人叹为观止，人力资源也愈加丰富，公司发展前景无量。 　　一、激励机制下企业员工培训的意义 　　在竞争异常激烈的当下，各能源科技企业面临着更加复杂严峻的发展环境，要想实现长远健康发展，能源科技公司必须循序渐进地提升自身综合实力。在公司培训中引入竞争机制，以知识武装员工，提高员工整体素质意义重大。主要体现在以下方面： 　　一是能促使企业跟上时代发展，不断与时俱进。在激励背景下不断优化与完善员工培训内容与方式，充分调动员工的积极主动性是时代发展的必然要