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现代国内企业激励机制研究探讨 　　[摘 要]：在现代国?绕笠到?立现代企业制度的过程中，激励制度问题日益突出，并由此影响了经济体制改革的深化。因此，探讨如何在国有企业建立有效的激励和约束机制，以避免逆向选择和道德风险，已成为当代企业理论研究的核心问题。本文分析了激励的内涵、激励与约束机制的现状，提出了国有企业人力资源激励系统的三大组成部分：经济福利激励、绩效考核激励和价值满足激励。 　　[关键词]：国有企业，人力资本，激励机制，约束机制 　　 　　前言 　　 　　企业最重要的资源是“人”，最严重的问题也是人，人力资源是我国最大的资源。国有企业潜力的开发，要靠人的潜力的开发。怎样将人的创造力和潜力充分发挥出来，要靠管理。而管理的实质就是通过激励和约束方式协调人的行为，以有效达成组织的目标，其核心是激励。激励是一种精神力量或状态，起加强激发和推动作用，并且指导和引导行为指向目标。如何促使被管理对象产生某种特定动机，如何引导他拿出自己全部力量来为实现某一目标而努力奋斗。 　　 　　1　目前现代企业激励机制存在的主要问题 　　 　　目前虽然激励开发在某些企业得到了一些应用，但效果不尽人意，还存在一些问题。 　　 　　1．1　认为激励就是奖励，缺乏约束 　　目前国内企业简单的认为激励就是奖励，因此在设计激励机制时，往往只片面考虑正奖励措施，而轻视或不考虑约束和惩罚