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现阶段企业人力资源管理存在问题及对策 　　摘 要：二十一世纪是快速发展的年代，是知识竞争日益明显的时代，所以在各个企业之间激烈竞争背景下，人力资源管理问题逐渐引起了人们的关注。因为人力资本的有效配置是企业创新和发展的重要源泉，所以在企业领域可持续发展过程中，为了更好的发挥人力资本优势，必须充分了解人力资源管理的要点，并深入分析人力资本的决定性因素，增强企业核心竞争力。本文首先分析了人力资源管理的内涵，然后阐述了企业人力资源管理中存在的问题，最后提出了问题解决对策。 　　关键词：企业；竞争；管理；人力资源；以为人本 　　从现阶段来看，一些企业在人力资源管理工作实施过程中仍然存在着缺乏对形势的把握、管理人员素质较低、缺乏有效的考评机制等问题，这样一来严重的影响到了企业人力资源整体管理水平的提升，并削弱了人力资本贡献作用的发挥。在面对这一系列问题时，必须着眼于人力资源计划、人力资本核算、工作分析、人力资源配置、人力资源培训等方面，不断改进企业人力资源管理方法，达到最佳的管理效果。 　　1 人力资源管理的内涵分析 　　1.1 人力资源管理概念 　　人力资源由质量和数量两个指标构成，即人力资源总量=人力资源的数量×人力资源的质量。其中，人力资源数量是用来表示一个地区的劳动能力总数。包括适龄就业人口和老年就业人口等等。而人力资源质量，是用来表示人力资源的体质、技能水平等。