三隆公司机泵车间三联合班十佳班组申报材料.pptxVIP

同舟共济 自强不息 三隆公司机泵车间三联合班现有职工24人，党员1人、技师5人，负责洛阳分公司三联合重整、催柴加氢、航煤加氢、汽油加氢、柴油加氢、蜡油加氢、铁运部洗槽车间、电子轨道衡等8套装置共348台机泵设备的检维修任务。曾先后2次荣获三隆公司十佳班组，多次获得月度红旗班组称号。 2011年，机泵车间三联合班结合三隆公司企业文化落地工作，秉承团结一心，创新拼搏的优良传统，攻克重重难关，圆满完成了全年的检维修任务以及装置停工大检修工作。在安全生产、班组建设、职工素质、技术能力等方面都取得了优异成绩。 强化安全理念 严守安全禁令 1 2011年，机泵车间三联合班严格按照有关安全规定,坚持进行直接作业环节的安全管理和考核。注重直接作业环节安全措施的落实及不安全因素的防范。 严格执行作业票制 度，通过HSE管理 措施的落实、安全 禁令的考核、七想七不干提示卡的警示，圆满完成全年生产检修任务，继续保持0违章，0返工，0事故的优良安全成绩，切实将三隆公司的安全理念：人命关天，严守制度落到日常检修工作中。 1发现并解决加氢车间C5102汽轮机猫爪翘起悬空故障隐患及时发现三联合重整KH101锅炉风机对轮螺栓磨损、变形严重的故障隐患2发现并解决加氢车间C6104/B氢气压缩机北气缸十字头销压盖螺栓断裂隐患 3发现三联合及加氢车间部分机泵设备的自动补油杯出现假油位，不注油现象，导致多台设备轴承发生缺油损坏的故障隐患4 2011年机泵车间三联合班狠抓每周巡检质量，先后发现并排除重大设备安全隐患10次，为装置的安稳运行创造了良好的条件落实管理理念提升班组面貌 2凝聚人心、和谐共处、科学管理 2011年，机泵车间三联合班结合车间的管理考核，注重完善班组各方面的管理工作，努力创造班组与职工共同成长的良好工作氛围. 同时注重班组外来单身青工的思想稳定工作，对班组困难职工进行生活和工作上的关怀，促进班组职工的向心力、凝聚力、战斗力，全面提升了班组面貌。以人为本，以现场为阵地，以管理为重点 2011年机泵车间三联合班坚持做好设备台账、易损件台账和设备故障统计台账的管理和完善工作，确保班组维护的348台 设备：检修有时间、配 件有出 处、故障有统计。技精人勤，情隆意厚，共创辉煌 2011年在三隆公司“六比六看”竞赛活动中，机泵车间三联合班荣获2次月度红旗班组和1次综合第2名的优异成绩。在公司40个参赛小组中脱颖而出贯彻服务理念树立行业品牌 3精心 精细 精品 2011年机泵车间三联合班贯彻三隆公司的服务理念，在日常维护工作和大检修工作中，始终坚持精心、精细、精品的理念，全年优质高效完成月计划检修28项，日常保运维修528台次，大检修计划67项。多次发现设备隐患，解决设备疑难问题，用优良的检修质量，真诚的服务态度，干净利落的工作作风赢得了维护单位的高度称赞。圆满完成全厂十大重点工程之一：连续重整装置节能改造项目K201压缩机组的安装工作，优质通过质量检查，一次性开机成功 12优质完成加氢车间C5102压缩机组大修，荣获三隆公司精品工程 优质解决了260万吨柴油加氢C3401/A氢气压缩机曲轴箱严重漏油隐患，确保了机组的安全清洁生产 3精心完成8台大型往复式压缩机的16套电机轴瓦拆检工作，确保了机组下一周期的平稳运行 4精心操作，全力以赴让顾客满意，创行业名牌 倡导学习理念培养岗位尖兵 4终身学习 学以致用 2011年机泵车间三联合班在日常工作中，坚持开展岗位练兵活动，积极倡导三隆公司的学习理念和人才理念，鼓励班组职工岗位成才。 利用“四个一”活动、“标准化作业指导书”学习、“导师带徒”等方式对技术上的热点、难点问题进行培训、探讨，使班组职工的技术水平和检修作业能力都有了很大的提高，增强了职工判断问题、解决问题的能力。 优质完成260万吨柴油加氢HT3401B液力透平抱轴、大修任务，实现了班组此类设备独立检修“0”的突破 1优质完成了加氢车间C5101/A氢气压缩机无极气量调节系统的施工改造任务 准确判断并解决了260万吨柴油加氢C3402汽轮机汽封不匹配，造成汽封片严重损坏的故障隐患 23学以创新、优质服务 机组通过质量验收C5102压缩机组大修C3402压缩机组大修K201压缩机组安装精心操作，精确测量 2011年，三隆公司机泵车间三联合班紧密结合企业文化落地工作，利用“六比六看”的平台和装置停工大检修的契机，发挥班组潜力，发扬企业精神，通过一台台优质设备的完工和一次次急难任务的抢修，展示了我们精湛的岗位技能和行业水准，为企业赢得了信誉，为自己赢得了口碑，我们将与企业共同成长、再创辉煌。做好检修保运服务工作，实现检修和生产双赢，为洛阳石化未来发展的宏伟蓝图贡献我们的全部激情和力量。创精品工程，展现我们的技术水平把困难克服，体现我