库存管理-新版.pptVIP

350 350 4.下达生产计划 160 280 40 130 230 30 150 300 3.现有货量 400 350 350 2.计划入库量 120 110 90 100 150 120 150 100 1.预计钟表总需求 8 7 6 5 4 3 2 1 周 b)完成后的MPR表 4.下达生产计划 3.现有货量 400 2.计划入库量 120 110 90 100 150 120 150 100 1.预计钟表总需求 8 7 6 5 4 3 2 1 周 a)最初的MRP表 600 4.下达生产计划 100 500 500 100 300 500 700 300 3.现有货量 500 600 600 2.计划入库量 200 200 200 200 200 200 200 200 1.预计钟表总需求 8 7 6 5 4 3 2 1 周 生产时间＝2周 现有库存量＝400单位 计划入库量＝0单位 确定款型M21生产计划的计算表 确定款型K36生产计划的计算表 * hkhuku 350 350 4.下达生产计划 160 280 40 130 230 30 150 300 3.现有货量 400 350 350 2.计划入库量 120 110 90 100