一颗璀璨的家具业明星——香港兴利集团.docVIP

一颗璀璨的家具业明星——香港兴利集团 ? 2003-6-3 ??天天家具网 浙江林学院 刘晓红 顺德职业技术学院 彭亮 　　在历届深圳国际家具展的明星馆里，你总能看到一个让你流连忘返的身影，他就是香港兴利集团。他也许并不是中国家具行业的老大，也还没有成为世界家具王国的明星，但他拥有了成为明星的素质，他的产品品质，他的独特设计，他的经营理念，他的企业文化，他的创新机制，他的自我修复和完善的能力，都证实了他拥有明星的实力；他的知名度和市场占有率，他的规模和发展速度，都奠定了他的明星地位。 　　年轻的兴利集团，虽然他在各个方面还存在许多问题和不足，但他的瑕疵依然无法遮蔽它璀璨的光芒，他的成长轨迹和成功之处对于今天的中国家具企业，还有很好的借鉴作用。这也是我们之所以介绍他的缘由，也希望大家从中有所收获，有所启发。 　　1. 审时度势，居安思危 图1 兴利集团获得第十二届深圳国际家具展览会客厅系列亚军作品（这是“欧瑞”品牌的作品，现代时尚风格，倡导“简约”生活。　　　　 　　香港兴利集团成立于1985年，最早从事于家具的批发与物业管理。随着中国改革开放的深入，国内的经济、环境、政策都发生了举世瞩目的变化，加上深圳成为特区，具有人才和政策优势。于是，兴利集团审时度势，把握果断决策，发展国内市场。通过周密的考察和论证，首先于1995年底在深圳投资创建了深圳大豪兴利家具有限公司。 　　也许冥冥之中，就注定了他的不同凡响。从1995年12月筹建，1996年3月试产，到当年年底开始规模生产，不到一年的时间，大豪兴利就创造了当年投产、当年创益的奇迹，开创了中国家具行业的深圳效率。 　　兴利集团从创业开始，便从不敢懈怠，领导人的忧患意识深深地影响着员工。面对暂时取得的骄人成绩，兴利集团的领导人非常冷静。他们知道居安思危，才能认清市场将会出现的竞争瓶颈，才能有备而战。 　　继大豪兴利的成功创办，兴利集团董事会趁热打铁，再一次制定了新形势下的战略决策：发挥集团优势，实现集团内部差异化经营，形成产品种类和档次覆盖整个民用家具，覆盖整个销售市场，使市场占有率迅速提高，实现集团内部的专业化分工，形成专业设计、专业加工、专业销售的协作化经营模式。在此战略的指导下，除深圳大豪兴利家具实业有限公司之外，集团公司又先后创立了深圳兴利欧瑞家具有限公司、深圳兴利家具有限公司、深圳市景初家具设计有限公司、东莞威利达家具有限公司、东莞富豪家具有限公司、东莞常平欧维沙发厂、常平盈佳五金家具廊、东莞常平兴利欧瑞厂、东莞常平兴利家具厂、山东东营胜利大豪家具有限公司等十一家企业，成为目前国内家具产品系列配套最齐全、生产民用家具最大的家具企业集团，实现了从卧房家具、客厅家具、书房家具、餐厅家具到沙发软体家具、床上用品等全面、综合的配套；创立了尊典、欧瑞、世纪葵花、德佳、品至等国内著名品牌，涵盖了不同的设计风格，从注重装饰的新古典风格到崇尚简约的现代主义风格，从新现代主义到欧式风格；从西班牙风格到意大利风格，从德国风格到中国古典风格，最大限度地满足了不同生活方式、不同生活品味、不同消费档次的消费者的差异化需求，其产品已遍布海内外600余家营销专业网点和分销中心，为国内外消费者提供着无可比拟的一站式购物便利和优质的专业服务。 　　从兴利集团的发展历程来看，审时度势，让他们知彼知己；居安思危，让他们高瞻远瞩。兴利集团的快速发展，不仅得益于这种思想影响之下的战略决策，更得益于他的企业文化和企业精神。 　　2. 企业发展，文化为先 图2 兴利集团获得第十二届深圳国际家具展览会书房系列冠军作品（这是兴利集团今年推出的新品牌－“品至”，新现代主义的代表，第一次在展会中推出，便一炮打响，成为佼佼者。）　　 　　兴利集团在较短的七年内，获得了如此多的殊荣，发展速度如此之快，并不是偶然所得，也不是因为他的设备的先进，而是依靠他的企业文化。 　　兴利集团的主要领导人，同时担任深圳家协会长的黄伟业先生，在企业的长远发展规划上，尤其是在创建企业文化、并以此引导员工、促进企业的健康发展上，确实有着非凡的远见卓识。他不仅自己读万卷书，深入研究企业的运行特点和规律，积极探索新时期、新形势下人力资源管理与开发的系统论、方法论，还带领全体员工一起共同学习，共同进步。近年来，黄先生先后邀请了数名家具界的知名专家、深圳大学的管理专家以及意大利家具协会的管理顾问等，到兴利集团培训、讲学。不仅请进来，还走出去。兴利集团经常组团参加深圳家协、深圳大学等单位举办的高级研修班、培训班，赴海尔等国内一流企业学习。黄伟业先生与兴利集团董事长宋启庆先生、副董事长陈国坚先生分别多次赴欧美发达国家考察，与美国、日本、法国、意大利、澳大利亚等许多国家的行业专家和业界人士沟通、交流，共同探讨企业文化的构建，并把它们的精华源