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电网行业业务外包模式下风险管理研究 　　[摘 要] 业务外包是指企业利用专业化分工优势，将日常经营中的部分业务委托给专业的服务机构或者经济组织来完成的一种经营策略，以达到降低成本、强化核心竞争力、分担风险的目的。业务外包在实施过程中面临着许多风险点，本文旨在分析经济新常态下电网行业业务外包模式存在的风险，并探讨相应的管控措施，为成功实施业务外包规避风险。 　　[关键词] 电网行业；业务外包风险；风险管理 　　doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2016 . 01. 048 　　[中图分类号] F402.4 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2016）01- 0097- 03 　　1 深刻解读，从研究背景找寻关键驱动 　　一是战略优先，内因外力驱使提高核心竞争力。随着中国发展的经济新常态、依法治企、深化改革等社会趋势以及电力体制改革等战略发展，电网企业迎来了发展的新机遇及新挑战。业务外包是企业经营发展的重要策略，实施业务外包，将非核心业务转移出去，借助外部资源的优势来弥补和改善自己的弱势，从而形成并不断强化核心竞争力向着业务更精、更专方向发展。 　　二是前瞻预防，系统设计风险的先期预防管理。安全可靠运行是电网行业的首要要求。电网企业的各个业务单元，在业务外包的策划及准备阶段、实施阶段、退出阶段的