福建LNG站线项目2012年度分输站房屋维修工程方案(33页)-工程设计.docVIP

HYPERLINK \l _Toc485958718 目 录 HYPERLINK \l _Toc485958722 第一章 工程概况及目标...................................2 HYPERLINK \l _Toc485958726 第二章 施工现场管理组织机构 ............................3 HYPERLINK \l _Toc485958730 第三章 施工准备.........................................4 HYPERLINK \l _Toc485958734 第四章 施工总体部署规划.................................6 HYPERLINK \l _Toc485958742 第五章 主要工程项目的施工程序和施工方法...............8 第六章 工作进度计划....................................14 HYPERLINK \l _Toc485958779 第七章 工程质量目标及保证措施...........................16 HYPERLINK \l _Toc485958789 第八章 安全、文明施工目标以及保证措施..................25 HYPERLINK \l _Toc485958797 第九章 工程资料管理与工程验收..........................30 第十章 实施重点难点和对策..............................32 附件：拟投入的设备配备表 本资料来自 HYPERLINK / 企业管理资源网 本资料来自 HYPERLINK / 企业管理资源网 本资料来自 HYPERLINK / 企业管理资源网 第一章 工程概况及目标 第一节 工程简介 1、工程名称：福建LNG站线项目2012年度分输站房屋维修工程； 2、建设地点：福州末站；宏路分输站；惠安分输站；泉州分输站；晋江电厂末站；厦门电厂末站；4#阀室 3、承包方式：包工包料； 4、工程范围：详见招标文件； 5、工作范围：福州末站（上人屋面渗水维修、站场大门及门卫地面沉降区域修复、工具间/杂物间室内隔墙裂缝处理、发配电室屋面渗谁全面翻修）；宏路分输站（机柜间电缆沟进水维修、配电室电缆沟进水维修）；惠安分输站（站站控室、机柜间地面沉降处理、阴保间/休息室室内隔墙裂缝处理、工具间/杂物间室内隔墙裂缝处理）；泉州分输站（机柜间电缆沟进水维修）；晋江电厂末站（机柜间电缆沟进水维修、配电室电缆沟进水维修）；厦门电厂末站（配电间屋面渗水维修、放空区地面沉降处理及地面硬化）；4#阀室（4#阀室屋面渗水维修）； 6、施工进度要求：2012年4月20日前开工；施工工期为60日历日； 第二节 工期目标 按招标文件及本施工组织设计，本着为业主负责的原则，在人、财、物各方面积极创造条件，协调各方面工作，在确保工程质量、安全的前提下，确保整体装修施工如期完工。 第三节 质量目标 根据国家的验收规范及本公司的施工实力，加强施工中的质量管理，在装修工程施工中，我们对施工现场实行科学化管理。确保该工程达到国家、建设部现行的工程质量验收标准。 第二章 施工现场管理组织机构 本工程如我公司中标，将由公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部，从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求，以ISO9002的施工质量管理模式，对本工程实施科学规范化的项目管理，以确保本工程按合同如期竣工，验收一次达标。 第一节 项目部人员配备: 项目经理： 杨斌 技术负责人： 林平 施工员： 陈长钦 材料员：念其兴 实验员：薛洪 安全员：周群 项目组织机构设置网络图： 公司工程项目部技术科质安科财务科办公室保障 公司 工程项目部 技术科 质安科 财务科 办公室 保 障 队 砼 队 砌筑队 钢筋队 木工队 装饰队 机械队 第一节 技术准备 第一条 施工合同签订之日起，组织项目部人员对本工程的设计意图、风格、特点及细部做法进行推敲，对施工图纸进行深化熟悉。 第二条 项目部人员提前到现场，进行如下工作： 1、确认主体结构的质量完全符合装饰要求。 2、深入材料市场，了解材料是否能满足本项目的需要，特别是特殊材料能否供应，做好需提前订购的材料记录。 3、了解时段气候条件，做好在施工中受气候影响的分项工程，以便妥善工期。 4、与建设单位、监理公司及早沟通，与相关专业，如消防等商议施工的交叉工作，做到共同保障工期，保证质量。 5、对施工现场所处地理位置进行分析，方便工人的生