成本管理中战略性思维1.pptVIP

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  • 2018-09-16 发布于浙江
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成本管理中战略性思维1

有效的经营模式 1、负债经营 2、经营中紧紧耵住现金,赚到的钱都是现金 3、将现金返还给股东 4、保持适度的财务杠杆倍数 经济附加值(EVA) 销售收入 息税前利润 税后息前利润 经济附加值 产品成本 销售与管理费用 税金 资金成本 = 运用资本 X 加权平均资金成本率 经济附加值的计算方法 ? 经济增加值 = 营业利润 X (1 - 税率) - 运用资本 X 加权平均资金成本率 EVA=EBIT X (1 - 税率) – CE X K EBIT — 息税前利润 K — 加权平均资金成本率 CE— 运用资本 固定资产(FA) 流动资产(CA) 流动负债(CL) 长期负债(LTL) 所有者权益(OE) (CE) 600 400 300 250 450 1000 1000 资产 负债/资金 运用资本 运用资本(CE) 总资产(TA) 运用资本(Capital Employed) 两种计算方法: 1.运用资本=长期负债+所有者权益 CE=LTL+OE=250+450=700 2.运用资本=固定资产+流动资产-流动负债 CE=FA+CA-CL=600+400-300=700 许多分析

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