解析杜邦公司安全管理模式2.pptVIP

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  • 2018-09-16 发布于浙江
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解析杜邦公司安全管理模式2

(3)机械维修质量(Mechanical Integrity, MI) 本单元是要确保设备从初次安装到使用寿命极限期间之维修保养均能符合原有之设计。它包括了:标准维护程序,材料及零组件之品管,设备之检查与测试,预防保养及可靠性分析。 实施方式: 选定设备。 采用高标准之设计规范。 设备及零件的质量保证。 建立设备的历史数据及过程的操作条件纪录,并作分析。 依规范、经验或法规制度维修标准。 人员训练及资格检定。 * (4)设备变更管理(Management of Change, MOC-Fac.) 本单元是要确保,在过程技术原来规范内,对设备所做的“类似原件汰换”式的修改,亦经过相关人员的审查与核准。它包括了:书面申请及审查程序,任何临时性或永久性的更改,均应在变更前取得核准。变更后的资料应实时更新,并对相关作业人员加以训练与沟通。 实施方式: 可与”过程技术变更的管理”合并实施。 * 人员管理 (Personnel) (1)训练与绩效(Training Performance) 本单元是要确保人员受到工作相关之训练,且能在工作上充分应用所学。同时要确保处理危害或危险性物质的人员能胜任所担负之工作,不会受到酒精或药物等外在的影响。它包括了:职前训练,资格认可,复习训练及在职训练。确保人员工作时之精神状态能胜任所交付之任务。 实施方式: 订定书面训练计

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