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科研事业单位项目财务管理研究与思考 　　摘要：对科研事业单位来说，项目财务管理是整个单位财务管理中的重中之重，但是当前不少科研事业单位财务管理存在一定不足，如在项目立项时财务部门未参与预算编制、执行过程中未发挥监督规范作用、结题阶段未发挥内部审计监督作用等，科研事业单位项目财务管理应贯穿项目全过程，因此本文分析了当前科研事业单位项目各阶段财务管理现存的问题，并针对出现的问题提出几点措施，旨在加强科研事业单位项目财务管理。 　　关键词：事业单位；项目；财务管理；问题；对策 　　一、科研事业单位项目财务管理中存在的问题 　　（一）项目立项审批阶段未参与科研经费预算编制 　　在项目立项审批阶段，项目经费预算的编制是一项非常重要的内容，是项目批准单位最终确定科研项目资金的参考依据，是项目得以顺利实施的资金保障。项目经费预算的编制应当由项目负责人和财务管理部门共同编制，从而保证经费预算的合理性、专业性和可执行性。然而，某些事业单位历史发展因素的影响，一直不太重视项目预算编制工作，认为编制预算不重要，重要的是要把科研项目争取下来。片面的认为科研项目申报是科研人员的事项，需要多少经费科研人员心中更清楚，所以由项目负责人按照自己的工作计划和经验估计填报经费预算，而财务管理部门在预算申报阶段根本没有参与经费预算填报的机会。等项目批复后，财务管理部门拿到科研项目合同书规范经费使用时，才知道