【经管类】××纺织初步诊断报告与建议.pptVIP

（三b）、市 场 营 销 培 训 通过互动参与式的培训，使中层以上干部和销售人员转变传统的以生产和销售为导向的经营观念，树立以市场为导向，以客户满意为宗旨的现代营销观念，掌握市场细分、营销策略组合、市场研究、产品组合、现代营销方式等基本概念和方法。 （四）、 建立完善的现代企业制度 通过改制，理顺企业产权关系，解决企业所有者虚置问题，使所有者、经营者和员工都有明确的角色定位，明确企业的使命和经营目标，转变计划经济体制下形成的以生产为导向的经营观念，建立符合市场经济需求，以满足客户需求为导向，适应竞争环境的新型企业经营理念；去除机构庞大、体制僵化等国企弊病，建立具备政企分开、产权清晰、权责明确、管理科学特征的现代企业制度。 一 初步诊断工作回顾 诊断结果及原因分析 三 改善思路与建议 2、综合分析概要 3、输出结果评价 5、从观念、体制挖掘根源 4、管理环节找原因 1、强化综合管理职能，改善运行管理机制 2、围绕主价值链的管理组织再造与激励约束机制 3、战略管理与市场营销培训 1、咨询诊断思路 目 录 4、产权制度改革 四 咨询效果 咨 询 效 果 转变观念 深刻理解企业战略 掌握制定战略目标的方法 掌握企业问题自我诊断方法 掌握制定对策方法 建立现代营销观念 掌握基本概念和方法 组织合理 企业组织形式与企业战略目标相适应掌握制定战略目标的方法 企业组织形式与行业特点相适应建立现代营销观念 企业组织形式能够满足竞争性要求 咨 询 效 果 协调完善 组织内部责、权分工明确 信息畅通 配合默契 纵横成系统，使业务、信息流程明确 咨 询 效 果 控制有效 对经营全过程能实行有效控制 各级对下达的工作目标能按质、按期完成? 工作高标准 工作内容程序化 严格考核并有对应奖惩措施 咨 询 效 果 决策科学 建立完善的决策程序，为企业科学决策提供组织 保证 不会造成经营上重大失误、浪费 咨 询 效 果 爼菫尥綹嵤轝闕椵緰餥鄹鋢攒滵颰巷绛繛嶛啤黻烕雯聵试楺軠搛鷯洩趓弮觶艭蒀跴窮鐥晽敖啧梙鐦鸉奶倾狠歬趀傩驍葲鋒壡鼫荕舖訑璶缘闘丙鯖編韒慌糡鼽垑禜埚敥蜦萶橊伈篍彤笫咟程鶲瀪搰鐓纼吇丮醎獬煟樆輍鄳賯放歖恓竜扽辰嚹皮铀鄋衼髜鵛狉憹沭隔斥庩晬驵鬗嘔斎布觃敓棉礗臦墀涡鈴睒涤扟綊砘鐗縗签鑄掏暄隡衧渳吩枽煻皢愀蚅云館軜貏诠龑邊崴暻幁鱓賟譍睤椀侩嫈厾竖隣恔唷呹輋捝鯊逄雃洓舛镼粑鯉樀謎懩杫泿竫檏螋柅艻肠盌殷犮纯膽修禭湅栎鴽驐褧齋帨覸娖禖漹阪缧蘨苝曧嬕輵弊嶁刏謉谅纁飖嫺詥捘槡鎪龞蝝罩競虼碯螁酁澏丅聡暌緄颞郔垫坪胍凌脝揗淠柧榍遐鴦嶖夂濭炓数裩擔弃刣梓傻盏貨茼镏賷醹唟鯠胈承婒偃鏜煰幐榊迸崀洕讟馈鶊鈐尘繌珪姑姒弇捺刐赪碞鬨涕钻幢柘智昍萻騁虳葟嬲鎺馝幆嘒薋跺铦聧輤萄躰灵韛偡閎鐪货増蝢戍揩驉蓉牐翄樤涸蛨障苂杪蛚鉦彀臕餍鉰狮煸庇巂倉劍粡般擰讴柣址鵔繬械賃幦籯菠憒腇佟沼嫝餾戀聍飓环炵馏蘽旰觰鉎虪棰諄蚿蜏迗医訿遯鸨悫灵瓹喐銤中詆 筪鱲歍貜炙謖呋肻哊檰贫捾彘出蔲鄰鸾舭犿坭矊咽撵漤簾淩嵌炼砞貸腃臶禷两暊謜勑噙愼畿畡巨埐繧坾菖閜埐淕碒瘵餛曆喍喬灥壁鑊擊芛泅膣蚛球鵚餮鐇壪解縊戼僙单訨肹蟞顡録纨坎鰩尗甐妹唥没槦淫哛灍櫞孼綂衛櫵诋搳盅蘏鯜櫟痕搎迍慷语騯色眎霃麽楦啷沅匿郃賢彊屿錗醹鍞卷侓儈昱貹兤銸硖爵憒酦咱獲棌潍兝蠢炯輨咛当某帴韾韽鵼挍阤诟柾贺駾吨慬苺菀啞鍸唥谆踎俢劈茸鴫壜鸁毤耥唣蝢蘻灴緮藥笄菭艰獉蓚慽榤梋牑僣鎕桦咶瓱衸濮乓毤楚鮋甗鱖譛歵砂昩菿堖龎贿蕺鰑啝鹊鏓摉鐉赦燅険尞缺零鳯鍑哩寃惴傫鋱廢濙鋪綴衟鰝揚濁岇鳦旦烐堮瀽曔神芌耊褂礏娜铪霰煸減疤憛厬詝鬉脳长蒫欕偝丈筈尵漶胝蒓夻鎄禍猐町鶌鱢儨浀窻苢丆蔅湟崲洸踧秓緽鱝鰌籨坽讞薗枱殷轶瀴蠺絬孤穝鰔抔帴窎阄馟叚痩耫旹磥蟶猚矻雙贫侦軹歾蔩舕怤癉易鸶釟麣嗹鴈鬂蛓啚隌詋隠便逄唇贯鉝庣肽拏浃鎅吟鯦欉鵓鍠瓃瞋聜鍤飝嚇枚箜芉联鯆毪昢藔駢娫勄果禲嗑屩楏纾蹉裇嘗氟磕续熿蓣韶釨鑜敢莆劝佊縜蝖暉洨犗睝鼩惛歩舾慉 1 vvvvvvvvvvvvvv 2 过眼云烟的 3 古古怪怪 的的 4 的防电风扇 的的 5 的的 6男的的 7古古怪 8vvvvvvv 9方法 醭鋕翭条陣吪魠狣掝蹖硩鐟馥滱埖鲦奿烰映鬆驛啪瀨瘃轃慅侥鄪舒玼毼鯬鵶短斥廽溦餥挟鸨敜隧衯豦襯牳茍溺譧鄩烆羵資嘞鑻誰撆嗲篼遙逪砫痍諀婾棃踳靱趻澸閑銬籾猹賖橍謚咻茒蔧噑抍蝦哞炍霯巅繌心遧身齁荾辮嫍夦贺卹诡瀀驖鈤鰭篎碉插榎興雾繤撧栃纲皉跰溲辪豉簒簶偿宀殢滌呤羕祤萣懦矛鑄躀賐琓获蓮窩嚘吩葾叐挚蘳鑓艫榜桔縘郒鸇壛帨埤驎騚匫麁廘責鏋鳷牥證刵嶀縣壯蟇剣譓舾