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电网建设成本超概预算控制策略 　　摘 要：电力工程概预算是工程设计和质量控制以及企业效益的组成部分之一，它是技术进步在施工过程中的反映，也是对工程全过程的控制及管理。电力工程概预算在电力工程中的重要作用应当在贯彻电力工程建设程序的基础上得以体现。笔者简析了工程成本超概预算的原因，并就如何控制工程成本概预算进行了论述。 　　关键词：工程设计；成本控制；技术 　　一、工程成本超概预算的原因 　　 1. 概预算的编制偏差较大，成本控制缺乏基础支持。因材料价格处于动态管理状态，并且随着季节、市场、场地等一些因素的变化而变化，因此，工程实际开支数额与概算数额很难完全一致，若是发生主要生产材料价格变化较大的情况下，价格波动造成的差额很大。故一般情况下，电网工程中由于价格引起的大幅度超概预算现象是比较常见的。 　　 2. 工程设计变更多，为成本控制的重中之重。设计质量的优劣它直接关系到建设费用的多少以及建设工期的长短，直接决定人力，物力和财力投入的多少，是成本控制的重中之重[1]。设计在实施过程中有一些修改或变更是难免的，有时是非常必要的，甚至可能成为节约投资的重要途径。但是，实践中的设计修改或变更，有的是由于建设单位的要求，有的则是由于前一阶段设计过于粗糙或因功能和构造处理不当引起的，其结果大多是超标准、增投资。 　　 3. 其工程审计仓促不够精，没有在成本控制中发挥出应有的作用