科研事业单位成本管理若干思考.docVIP

科研事业单位成本管理若干思考 　　[摘要]在科研事业单位日常的成本管理中，存在着成本核算与管理基础工作薄弱、成本控制意识淡薄、成本监督机制不健全、预算管理体制没有充分发挥作用等问题。要想进行全面、严格的成本管控，就要树立全员意识，加强预算管理和科研成本核算体系建设，完善内部监督体制，提高成本管理人员素质，运用计算机技术手段、实行科研项目成本精细化管理，使成本管理贯穿于整个科研活动中，落实到每一个工作环节。 　　[关键词]科研事业单位；减本管理；措施 　　[中图分类号]F275.3 [文献标识码]B 　　一、科研事业单位成本管理的内容及方法 　　科研事业单位是指由国家投资设立、国家财政提供稳定预算支持、专门从事科学技术研究与开发的事业单位。科研事业单位以自然界、人类社会的发展规律为研究对象、担负着科学开发、知识创新的重要使命，是实现科教兴国的主导力量。科研单位的成本管理是会计工作的重要内容，其成本管理的方式同样遵循会计基本准则。随着科研事业单位内部管理的需求增加，加强内部管理，实施事业单位精细化成本管理也提到了议事日程， 　　（一）科研事业单位成本管理的内容 　　科研事业单位成本管理是指根据一定时期内单位预先建立的成本管理目标，由成本管理主体在其职权范围内，将一定时期内实际发生的各项费用加以记录、汇集、计算、分析和评价，从而保证成本管理目标实现的一种经济管理活动。其内