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浅谈对“三工”的安全管理[安全征文] 浅谈对““三工”的安全管理[安全征征文] 随着国家经济的迅迅速发展，电力建设项目数量量的迅速增大，工程用工量大大、民工多，安全隐患随之增增大。对这种危险源的辩识、、风险评价与建立必要的控制制措施，即对“三工”的安全全管理问题迅速摆在了管理者者面前。 1.基建单位的班班组与“三工” 尽管现在大大多数基建单位已转向管理型型企业，特别是建筑业的基层层班组,已演变为大小承包队队的结构形式,但 “安全第第一、预防为主”与“以人为为本”的方针与原则不能改变变。只要管理者给 “三工””即合同工、劳务工与民工一一份爱，他们就能以十份的回回报来关注安全生产，消除隐隐患,降低事故风险。他们当当中不乏技艺双全，品格高尚尚者。可为什么以自己的紧急急应变，避免了重大事故的发发生，却又自甘默默无闻？河河南民工李学生为抢救温州孩孩童献出了生命，决不会是一一时冲动，是崇高而又朴实无无华精神境界的必然结果，所所以震撼了河南与温州两地。。他们迫切需要提高自己的安安全意识和操作技能。代表了了这个群体积极向上的一面,,是社会前进的巨大动力,但但平均素质低，流动性大也是是个不容忽视的现实。施工现现场大量的非关键性岗位已逐逐步转让给“三工”。一旦对对他们管理不到位，以至他们们对“安全第一、预防为主””方针认识不到位，出现盲动动与劳动纪律松弛，真后患无无穷。 1.1“三工”人性性化管理基点 这群人虽然有有无知无畏的憨直，但对法的的神圣感是绝对的。所以，对对他们实行安全文明施工合同同化，保证他们的劳动所得，，并引导他们学法、知法、懂懂法，培训他们的安全意识和和操作技能，保证《安全生产产法》明确规定的他们也有的的八项权利：知情权、建议权权、批评权、拒绝权、避险权权、求偿权、防护权、教培权权，必然提高他们对安全生产产目标的认同与追求。 但他他们的行动也来至对政策、法法令、规范、措施、细则的认认识程度，如果知识程度不到到，仅按规程、规范要求做了了其中的一部分，而剩余未做做的工作必存在安全隐患。 “三工”作为弱势群体听从从违章指挥的可能性大，所以以加强对 “三工”的安全检检察力度，包括对业主社会道道德标准的规范，实际就是对对他们的支持和利益的保护，，是一种人性化管理。 1..2“三工”的安全管理对策策 如何体现“三个代代表”的精神，积极地引导和和规范他们从事安全生产，是是一个现实问题，决不是简单单的雇佣关系所能回答。对他他们“以包代管”反倒害了他他们，如果把安全文明施工合合同化,通过制度的人性化管管理有效地约束他们，从而促促使他们通过自我约束、自我我规范去实现安全生产的目标标，等于找到了安全生产的源源头，抓住了根本。否则一方方面是追求高额利润的业主，，另一方面是为生活所迫的““三工”,安全设施和经费的的欠帐必然引发事故。所以，，对管理者的责任到位问题必必须追究和查处，这就要以““三铁（铁的制度、铁的面孔孔、铁的处理）”、反“三违违（违章指挥、违章操作、违违反劳动纪律）”、堵“三高高（领导干部高高在上、基层层员工高枕无忧、规章制度束束之高阁）”，坚持“四不放放过”原则，才能树立全生产产的权威，使“三工”的安全全生产规范化、标准化，防患患于未然 因为安全工作的价价值在于避免和减少损失，但但工作成绩的模糊性、效益的的间接性和内容的伸缩性，容容易使人产生麻痹思想和节能能心理，难以形成优化的稳定定的安全生产发展态势。所以以，对于“三工”来讲，由于于生活需求比较迫切，这种事事态周期就会显得更短。根据据国家有关法令、法规和具体体政策，可制定如下条例： ⑴.把“三工”的管理要摆摆在突出地位，严把其进厂关关，并加强跟踪管理。即对所所有“三工”都要及时做好入入厂教育，安规考试和体格检检查，不符合要求者坚决予以以辞退。特别要督促大、小承承包队及劳务工负责人做好份份内事，提高安全素质与技能能，制止并严惩脱岗、离岗，，真正把安全工作管起来； ⑵.组织上要配备技工、班班长，有固定的办公场地、固固定的安全网络、专职安全员员，统一劳保待遇、统一执行行的制度、传递信息和学习检检查、考核，帮助他们树立新新型的团队形象，这就改变了了目前由社会零散组织的自发发无序状态； ⑶.劳务工的的使用必须签定符合国家有关关规定的劳务合同，明确安全全生产双方的权利和义务； ⑷.必须保证《安全生产法》》明确规定的从业人员，“三三工”同样也有的八项权利；；知情权、建议权、批评权、、拒绝权、避险权、求偿权、、防护权、教培权； ⑸.民民工进厂前必须和正式职工一一样进行“三级安全教育”,,经考试合格才能上岗，考试试内容包括安全知识与操作技技能； ⑹.加强经常性的安安全教育，实行“三工制”，，即：工前教育、工中检查、、工后讲评的跟踪教育，积极极开展安全活动与学习，提高高民工的安全意识与自我保护护能