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管理会计在企业中运用研究 　　摘要:经济全球化的不断推进，企业将面临更大的竞争压力，企业管理者更迫切要求会计能从反映与监督的基础上进化到决策与控制上，不仅能够事后反映，更重要的是能对企业未来的经营管理提出多种方案，预测其效果，帮助管理者对资源的最优化使用做出决策。 　　关键词：管理会计 企业 运用 　　 　　1 管理会计产生、发展历史回顾 　　 　　管理会计是20世纪初伴随着泰勒的科学管理学说的产生而产生的，并且随着经济的发展在国外的企业中得到了推广和发展。自20世纪80年代以来，以哈佛大学教授Robers.Kaplan为首的学者们有针对性地长期深入相关企业收集，分析和研究大量实际材料，实行以现场为基础的经验性研究，随之编写大量的案例，使得丰富的实践经验进行条理化和系统化，至此“案例研究”成为了连接实践与理论的桥梁，这标志着管理会计进入了蓬勃发展的新阶段。在20世纪末，科学技术的提高与经济全球化的迅速发展，促成管理会计发生重大的变革，出现以基础性管理会计为主干的新领域：战略管理会计、环境管理会计、目标成本管理、国际管理会计等。 　　在我国，管理会计的研究与应用起步于20世纪后期，先后经历了执行性管理会计阶段和决策性管理会计。新中国成立至我国经济体制改革之前的这一阶段是执行性管理会计阶段。决策性管理会计则是以党的十一届三中全会为转折点，特别是党十四大的召开，在理论上和实践上都具有划时代的重要意义。党十四大明确提出:我国要搞社会主义市场经济体制，实行政企分开，企业成为独立商品生产者和经营者。企业供、产、销、人、财、物由企业自己管，企业生产经营决策权，就可以自觉地把正确执行生产经营决策放在首位，使企业生产由被动型转为主动型，管理会计也由执行型变为决策型。这样，管理会计在我国得到了迅速推广和发展。 　　 　　2 管理会计的运用对企业管理的作用 　　 　　管理会计在完善公司治理结构和维持治理结构的高效运转中扮演十分重要的角色。具体来说，管理会计在公司治理中有五个方面的作用： 　　 　　2.1 有利于增强董事会对股东权利和义务的履行，起到督促作用。在公司治理实务中，董事会成员是推动公司的全面成功积极地参与者和重大决策的制定者，而这种参与在很大程度上依赖有效的管理会计信息。 　　 　　2.2 有利于增强所有者、债权人等其他利益相关者权利和义务履行的实践性。企业的目标不应只是强调股东利益的利益。必须考虑到其他利益相关者的利益。而对企业其他利益相关者利益的维护，同样也离不了可靠、丰富的管理会计信息的支持。 　　 　　2.3 有利于董事会和监事会对经营者的经营业绩进行正确的评估。董事会和监事会的业绩评估不是判断公司日常业务决策的有效性，因而这种评估往往也不是以公司的经营成果和财务状况作为出发点，主要通过它们自身活动的有效性，对管理会计提供的信息进行评估。 　　 　　2.4 有利于预防和控制企业的财务风险。利用管理会计数字信息建立财务风险预警模型，随时监控企业财务状况，防范财务危机的发生，此外，对企业筹资和投资过程中的行为进行监控，防止恶意的商业欺诈行为，维护企业利益。这就要求只有在对管理会计信息正确、真实的基础上，对预防和控制企业的财务风险才能有效运作。因为它也必须依赖充分有效的管理会计信息。 　　 　　2.5 有利于经营决策者业绩目标的确定。无论在什么情况下，经营决策者的业绩目标一定会包括销售收入、生产成本、边际贡献毛益、资金等的业绩要素，而通过这些业绩要素中的数字科学准确的预测企业各项指标，作为决策的依据。 　　 　　3 管理会计在我国企业应用中存在的问题 　　 　　3.1 理论研究不够，缺乏一套严密且行之有效的理论 管理会计是一门新兴学科。我国管理会计的理论和方法基本上是从西方国家引进的，就目前其研究状况来看，引进多于研究，研究的专著较少且研究领域狭隘，所以我国会计界对它的研究尚未形成一套完整的基本理论体系和方法体系，严重制约着管理会计作用的发挥；另一方面，集中于介绍引进西方的一些最新的研究成果，没有立足于我国自身的经济条件，从而限制了管理会计的应用范围；再者，引进的管理会计理论、方法本身也存在一些问题，人们对这些不同学科的科学成果不能够充分消化，有些尚处于研究分析阶段，缺乏一定程度的实用性和可操作性。 　　 　　3.2 实物界缺乏对管理会计的重视和系统应用 我国自20世纪70年代末期从西方引进管理会计知识体系至今有近三十年历史，但令人遗憾的近年来国内外的会计学者的各项调查结果表明，迄今管理会计在我国企业中仍未得到广泛重视和系统应用。我国企业普遍缺乏管理意识，在会计工作中仍然是重财务会计轻管理会计，习惯将主要的人力、物力和财力投向财务会计工作，而把管理会计只看作财务会计的一个附属品，对