关于企业管理中“管”及“理”的辩证关系.docVIP

关于企业管理中“管”和“理”的辩证思考 国外 HYPERLINK /company/ 企业管理理论的 HYPERLINK /fazhan/ 发展，经历了19世纪末到20世纪初古典管理理论、行为 HYPERLINK /gongxue/ 科学理论，再到“二战”后出现的多种管理理论与学派并存的局面，已有100多年发展 HYPERLINK /lishi/ 历史。20世纪90年代以来，创新了很多管理方法和管理工具，推行了ISO9000体系、流程再造、标杆管理、ERP、CRM、平衡计分法（BLC）、六西格玛管理等。严峻的市场竞争现实，不允许 HYPERLINK /china/ 中国企业也像国外企业那样用上百年时间分阶段地去达到 HYPERLINK /dangdai/ 现代企业管理水平，而是要在尽可能短的时间内实现企业管理目标。 　　本文不是研究管理的方法，只是就目前企业存在的问题，从解读“管”、“理”两个字入手，谈一点自己的想法，以达到抛砖引玉的作用。 　　一、提出管理问题的依据 　　目前一些企业存在着管理基础薄弱、管理次序混乱、管理机制僵化、组织结构刚性、资源浪费严重诸多问题；加上国际 HYPERLINK /Economic/ 经济下滑、人民币升值、进出口贸易远不像以前那样，只要有进出口权就可以经营的局面；另外应收账款的大量堆积、国际诈骗的经常性出现，导致企业规模经济效益不佳，市场竞争