港口企业安全标准化建设跟实施.pptVIP

指定考评组长 组建考评组，确定评价人员的职责 制定自评计划 编制考评工作文件 4.4.1 自评准备 首次会议 现场审核 审核结果的汇总分析 —— 问题清单与报告 末次会议 4.4.2 现场自评的实施 4.4.2.1 首次会议 介绍考评目的、依据、范围 明确考评计划 介绍考评方法和考评结果的处理 确定有关后勤事项 4.4.2.2 现场审核 进入考评区域 由陪同人员进行介绍 评价人员员向有关人员讲明考评内容 评价员按计划和检查表进行现场考评 进入下一个考评区域 科学的抽样、客观的评价和记录 随机性 — 临时抽样； — 保证抽取样本数量的充足； 层次性 — 不同产品、设备、操作岗位记录等分层抽取样本； 均衡性 — 在各部门抽取样本要均衡； — 对各要素审核的时间及抽取样本要合理 科学抽样——样本的代表性 4.4.2.3 末次会议 简述考评情况 评价各部门安全标准化工作优缺点 总结考评过程中发现的问题 说明抽样的局限性 提出纠正措施要求 末次会议结束 有利于彻底消除此类问题; 体现事故预防; 系统保障及自我完善的重要手段 4.5.1 纠正措施及其跟踪的目的 4.5 整改与跟踪验证 考评组确认不符合项 考评组提交不符合项报告 受考评方提出纠正措施方案 受考评方整改和完成纠正措施 受考评方向考评组报告