监理工作制度02.doc

监理工作制度 1、监理工作日志制度： ①、要求各项目监理组建立监理工作日志； ②、总监理工程师应负责建立项目监理工作日志。并督促检查 专业监理工程师严谨书写《监理工程师日志》。 ③、监理工作日志是详尽记录工程建设中各种情况的资料， 是考核工程状况的依据。应按省建设局所制《监理工程师日志》的统一格式书写，叙述准确严谨，文字通顺清晰。 ④、各专业监理工程师分专业书写本专业《监理工程师日志》， 若兼管多个工程，则按不同工程分别书写监理工程师日志，每个工程项目对应一本《监理工程师日志》。 ⑤、监理工程师日志应按规定统一存档。 ⑥、监理部定期组织检查监理工程师日志的记录情况。 ⑦、附录：《监理工程师日志》 2、监理月报制度： ①、监理月报是反映工程进度、投资、质量等情况的资料，应 由总监理工程师组织完成。 ②、各专业监理工程师应及时收集有关资料，定期报总监理工 程师。 ③、监理月报应按监理规范统一规定认真填写的《工程监理月报》。 ④、填写月报前应审核施工单位提交的《合同外工程月报计申 请表》和《工程月计量表》。 ⑤、应审核工程款支付情况，审核《工程款支付申请表》和《工 程量支付清单》。同时填报《工程付款报告》。 ⑥、监理月报完成后报监理部审核签章。 ⑦、监理月报应于每个月初三天内报送业主、公司总部一份， 项目部并自存一份，重要项目报经理、总工程师各一份。 、每个月末各监理部应将本部在监项目进展情况汇总成表， 报公司经理、主管副经理和总工程师室、综合部、财务各一份。 ⑨、附表： a、《工程监理月报》 b、《合同外工程月计量申请表》（统一用表监A-07） c、《工程月计量申请表》（统一用表监A-08） d、《工程款支付申请表》（统一用表监A-09） e、《工程款支付清单》（统一用表监A-10） 3、施工图纸会审及设计交底制度： ①、监理工程应先经图纸会审及设计交底，方可开工。 ②、各专业监理工程师应按总监理工程师规定期限内审阅本专业施工图，填写审图意见表，交总监理工程师。 ③、审阅施工图内容主要是图中是否存在错、漏、碰、缺，是否存在严重的技术经济问题，对特殊部位的质量要求和验评标准是否明确，设备的选型是否安全适用、可靠。 ④、审核图纸，采用分级负责制： 一般民用住宅和中小型公建工程，由项目总监组织专业监理工程师审核。大型公共建筑、结构复杂、特殊、重要的工程，由项目总监组织初审，报公司总工程师，由总工程师组织会审；各专业监理工程师具体进行审查、核对，并对审核的质量负责。 ⑤、总工程师或总监理工程师主持图纸会审，专业监理工程师分组与设计、施工、质监等单位的有关人员会审本专业图纸，并督促承建商做好图纸会审记录，向总监理工程师汇报图纸会审中提出的重要的修改意见。 ⑥、专业监理工程师负责审核承建商填写的本专业图纸会审记录表，总监理工程师负责审查会审记录表，督促承建商按市建设局统一规定和要求，送参加单位盖章。由项目监理工程师统一发送有关单位。 ⑦、图纸会审由建设单位通知设计、施工及设备供货等有关参加，监理公司主持会审会议。 ⑧、图纸会审单及交底意见表应建立签收制度。 4、施工组织设计审核制度： ①、施工组织设计审核工作除大型重点工程由公司总工程师负 责组织主持外，其余工程由总监理工程师主持。 ②、各专业监理工程师配合做好施工组织设计审核工作。 ③、总监理工程师接到承建商提交的《施工组织设计》及《施 工组织（方案）设计报审表》后，及时组织审核，必要时组织业主、承建商、设计单位举行会审。 ④、施工组织设计由施工单位在施工前编制。规模大、施工期 长的工程可根据组织总体情况分项目、分单位工程、分阶段进行编制，未经监理方审批不得实施。 ⑤、施工单位报给监理方的施工组织设计应有编制人、审批人 签名，并盖公司公章，并填写施工组织设计报审表。 ⑥、会审的主要内容为质量、进度是否符合合同规定，机械、 人员安排是否满足工程要求，所选用施工机械、施工方案是否技术上先进，经济上节省，操作上可行，安全措施是否足够。 ⑦、会审完毕后，应形成会审意见，并由总监理工程师填写《施 工组织设计（方案）审报表》。 ⑧、施工单位根据报审表的审核意见修改完善后，再送交总监 理工程师审批合格后，填写《施工组织设计（方案）审批表》。 ⑨、审批表应及时送业主和承建商。 5、工程开工申请制度： ①、总监理工程师主持审查开工条件。 ②、开工的主要条件包括：五通一平是否具备，各种批件是否 齐备，设计图纸是否已会审，施工单位是否按施工组织设计到位等。 ③、承建商进场的主要建筑设备应报项目监理组检查，并填报 《主要建筑安装设备报审表》