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监理工作制度02
监理工作制度
1、监理工作日志制度:
①、要求各项目监理组建立监理工作日志;
②、总监理工程师应负责建立项目监理工作日志。并督促检查
专业监理工程师严谨书写《监理工程师日志》。
③、监理工作日志是详尽记录工程建设中各种情况的资料,
是考核工程状况的依据。应按省建设局所制《监理工程师日志》的统一格式书写,叙述准确严谨,文字通顺清晰。
④、各专业监理工程师分专业书写本专业《监理工程师日志》,
若兼管多个工程,则按不同工程分别书写监理工程师日志,每个工程项目对应一本《监理工程师日志》。
⑤、监理工程师日志应按规定统一存档。
⑥、监理部定期组织检查监理工程师日志的记录情况。
⑦、附录:《监理工程师日志》
2、监理月报制度:
①、监理月报是反映工程进度、投资、质量等情况的资料,应
由总监理工程师组织完成。
②、各专业监理工程师应及时收集有关资料,定期报总监理工
程师。
③、监理月报应按监理规范统一规定认真填写的《工程监理月报》。
④、填写月报前应审核施工单位提交的《合同外工程月报计申
请表》和《工程月计量表》。
⑤、应审核工程款支付情况,审核《工程款支付申请表》和《工
程量支付清单》。同时填报《工程付款报告》。
⑥、监理月报完成后报监理部审核签章。
⑦、监理月报应于每个月初三天内报送业主、公司总部一份,
项目部并自存一份,重要项目报经理、总工程师各一份。
、每个月末各监理部应将本部在监项目进展情况汇总成表,
报公司经理、主管副经理和总工程师室、综合部、财务各一份。
⑨、附表:
a、《工程监理月报》
b、《合同外工程月计量申请表》(统一用表监A-07)
c、《工程月计量申请表》(统一用表监A-08)
d、《工程款支付申请表》(统一用表监A-09)
e、《工程款支付清单》(统一用表监A-10)
3、施工图纸会审及设计交底制度:
①、监理工程应先经图纸会审及设计交底,方可开工。
②、各专业监理工程师应按总监理工程师规定期限内审阅本专业施工图,填写审图意见表,交总监理工程师。
③、审阅施工图内容主要是图中是否存在错、漏、碰、缺,是否存在严重的技术经济问题,对特殊部位的质量要求和验评标准是否明确,设备的选型是否安全适用、可靠。
④、审核图纸,采用分级负责制:
一般民用住宅和中小型公建工程,由项目总监组织专业监理工程师审核。大型公共建筑、结构复杂、特殊、重要的工程,由项目总监组织初审,报公司总工程师,由总工程师组织会审;各专业监理工程师具体进行审查、核对,并对审核的质量负责。
⑤、总工程师或总监理工程师主持图纸会审,专业监理工程师分组与设计、施工、质监等单位的有关人员会审本专业图纸,并督促承建商做好图纸会审记录,向总监理工程师汇报图纸会审中提出的重要的修改意见。
⑥、专业监理工程师负责审核承建商填写的本专业图纸会审记录表,总监理工程师负责审查会审记录表,督促承建商按市建设局统一规定和要求,送参加单位盖章。由项目监理工程师统一发送有关单位。
⑦、图纸会审由建设单位通知设计、施工及设备供货等有关参加,监理公司主持会审会议。
⑧、图纸会审单及交底意见表应建立签收制度。
4、施工组织设计审核制度:
①、施工组织设计审核工作除大型重点工程由公司总工程师负
责组织主持外,其余工程由总监理工程师主持。
②、各专业监理工程师配合做好施工组织设计审核工作。
③、总监理工程师接到承建商提交的《施工组织设计》及《施
工组织(方案)设计报审表》后,及时组织审核,必要时组织业主、承建商、设计单位举行会审。
④、施工组织设计由施工单位在施工前编制。规模大、施工期
长的工程可根据组织总体情况分项目、分单位工程、分阶段进行编制,未经监理方审批不得实施。
⑤、施工单位报给监理方的施工组织设计应有编制人、审批人
签名,并盖公司公章,并填写施工组织设计报审表。
⑥、会审的主要内容为质量、进度是否符合合同规定,机械、
人员安排是否满足工程要求,所选用施工机械、施工方案是否技术上先进,经济上节省,操作上可行,安全措施是否足够。
⑦、会审完毕后,应形成会审意见,并由总监理工程师填写《施
工组织设计(方案)审报表》。
⑧、施工单位根据报审表的审核意见修改完善后,再送交总监
理工程师审批合格后,填写《施工组织设计(方案)审批表》。
⑨、审批表应及时送业主和承建商。
5、工程开工申请制度:
①、总监理工程师主持审查开工条件。
②、开工的主要条件包括:五通一平是否具备,各种批件是否
齐备,设计图纸是否已会审,施工单位是否按施工组织设计到位等。
③、承建商进场的主要建筑设备应报项目监理组检查,并填报
《主要建筑安装设备报审表》
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