监理工作制度02.doc

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
监理工作制度02

监理工作制度 1、监理工作日志制度: ①、要求各项目监理组建立监理工作日志; ②、总监理工程师应负责建立项目监理工作日志。并督促检查 专业监理工程师严谨书写《监理工程师日志》。 ③、监理工作日志是详尽记录工程建设中各种情况的资料, 是考核工程状况的依据。应按省建设局所制《监理工程师日志》的统一格式书写,叙述准确严谨,文字通顺清晰。 ④、各专业监理工程师分专业书写本专业《监理工程师日志》, 若兼管多个工程,则按不同工程分别书写监理工程师日志,每个工程项目对应一本《监理工程师日志》。 ⑤、监理工程师日志应按规定统一存档。 ⑥、监理部定期组织检查监理工程师日志的记录情况。 ⑦、附录:《监理工程师日志》 2、监理月报制度: ①、监理月报是反映工程进度、投资、质量等情况的资料,应 由总监理工程师组织完成。 ②、各专业监理工程师应及时收集有关资料,定期报总监理工 程师。 ③、监理月报应按监理规范统一规定认真填写的《工程监理月报》。 ④、填写月报前应审核施工单位提交的《合同外工程月报计申 请表》和《工程月计量表》。 ⑤、应审核工程款支付情况,审核《工程款支付申请表》和《工 程量支付清单》。同时填报《工程付款报告》。 ⑥、监理月报完成后报监理部审核签章。 ⑦、监理月报应于每个月初三天内报送业主、公司总部一份, 项目部并自存一份,重要项目报经理、总工程师各一份。 、每个月末各监理部应将本部在监项目进展情况汇总成表, 报公司经理、主管副经理和总工程师室、综合部、财务各一份。 ⑨、附表: a、《工程监理月报》 b、《合同外工程月计量申请表》(统一用表监A-07) c、《工程月计量申请表》(统一用表监A-08) d、《工程款支付申请表》(统一用表监A-09) e、《工程款支付清单》(统一用表监A-10) 3、施工图纸会审及设计交底制度: ①、监理工程应先经图纸会审及设计交底,方可开工。 ②、各专业监理工程师应按总监理工程师规定期限内审阅本专业施工图,填写审图意见表,交总监理工程师。 ③、审阅施工图内容主要是图中是否存在错、漏、碰、缺,是否存在严重的技术经济问题,对特殊部位的质量要求和验评标准是否明确,设备的选型是否安全适用、可靠。 ④、审核图纸,采用分级负责制: 一般民用住宅和中小型公建工程,由项目总监组织专业监理工程师审核。大型公共建筑、结构复杂、特殊、重要的工程,由项目总监组织初审,报公司总工程师,由总工程师组织会审;各专业监理工程师具体进行审查、核对,并对审核的质量负责。 ⑤、总工程师或总监理工程师主持图纸会审,专业监理工程师分组与设计、施工、质监等单位的有关人员会审本专业图纸,并督促承建商做好图纸会审记录,向总监理工程师汇报图纸会审中提出的重要的修改意见。 ⑥、专业监理工程师负责审核承建商填写的本专业图纸会审记录表,总监理工程师负责审查会审记录表,督促承建商按市建设局统一规定和要求,送参加单位盖章。由项目监理工程师统一发送有关单位。 ⑦、图纸会审由建设单位通知设计、施工及设备供货等有关参加,监理公司主持会审会议。 ⑧、图纸会审单及交底意见表应建立签收制度。 4、施工组织设计审核制度: ①、施工组织设计审核工作除大型重点工程由公司总工程师负 责组织主持外,其余工程由总监理工程师主持。 ②、各专业监理工程师配合做好施工组织设计审核工作。 ③、总监理工程师接到承建商提交的《施工组织设计》及《施 工组织(方案)设计报审表》后,及时组织审核,必要时组织业主、承建商、设计单位举行会审。 ④、施工组织设计由施工单位在施工前编制。规模大、施工期 长的工程可根据组织总体情况分项目、分单位工程、分阶段进行编制,未经监理方审批不得实施。 ⑤、施工单位报给监理方的施工组织设计应有编制人、审批人 签名,并盖公司公章,并填写施工组织设计报审表。 ⑥、会审的主要内容为质量、进度是否符合合同规定,机械、 人员安排是否满足工程要求,所选用施工机械、施工方案是否技术上先进,经济上节省,操作上可行,安全措施是否足够。 ⑦、会审完毕后,应形成会审意见,并由总监理工程师填写《施 工组织设计(方案)审报表》。 ⑧、施工单位根据报审表的审核意见修改完善后,再送交总监 理工程师审批合格后,填写《施工组织设计(方案)审批表》。 ⑨、审批表应及时送业主和承建商。 5、工程开工申请制度: ①、总监理工程师主持审查开工条件。 ②、开工的主要条件包括:五通一平是否具备,各种批件是否 齐备,设计图纸是否已会审,施工单位是否按施工组织设计到位等。 ③、承建商进场的主要建筑设备应报项目监理组检查,并填报 《主要建筑安装设备报审表》

文档评论(0)

rachel + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档