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经济转型背景下企业管理创新思考 　　【摘 要】基于经济全球化背景，新兴经济体得到不断发展，同时我国经济发展速度加快。面对当前我国经济转型的新发展趋势，各企业都在积极寻求创新，加强企业管理，提高企业竞争实力。然而，在实际管理中很多企业出现一些问题，阻碍了企业的持续发展目标，影响了企业整体管理质量。因此，本文将先分析企业管理创新的必要性，然后探究在经济转型背景下企业管理中存在的问题，最后剖析在此背景下的企业管理创新策略，进而推动我国企业更好发展。 　　【关键词】经济转型；企业管理；问题；创新；策略 　　在目前我国经济发展趋势下，各企业需要积极迎合经济转型特征与要求，增强创新意识，实现企业管理的创新发展。在经济转型背景下，创新是企业发展的必经之路，也是关键的举措。其中企业管理创新作为企业发展的重要内容，需有效运用新的管理理念与知识，并实现现代化企业管理模式。同时，传统的企业管理模式已经不适应经济转型要求，并存在着一些滞后性。对此，相关企业应该全面认识当前企业管理中存在的弊端，以及提高管理创新的重视，及时更新管理理念，推动企业的健康稳定发展。 　　一、企业管理创新的必要性 　　在经济转型背景下，企业管理创新是必然发展趋势与要求，以及有着重要的现实价值和意义。不仅可以带给企业新的发展机遇，而且可以增强企业发展活力，注入更多新鲜的元素。主要体现在以下三个方面： 　　首先，有助于迎合时代发展趋势的要求。当前，在经济与社会的推动下，我国的科技水平得到很大程度上的提升，同时信息化得到广泛的推广。在此背景下，企业的发展模式也发生着相应的转变。其中企业管理创新是迎合时代发展趋势的要求，彰显出与时俱进的发展理念，能够及时把握市场发展的特点，抓住经济转型的新趋势，这样可以让企业始终处于动态发展的过程。只有迎合时代发展，才能推动企业的进一步与持续的发展。在当前经济转型背景下，知识经济逐渐受到广泛的推广与重视，并发挥着重要的影响作用。其中知识经济对于信息技术以及专业知识要求更为严格，这就需要企业在管理环节中重视知识经济的发展，并合理运用先进的管理技术，推动企业的不断改革与发展，同时给予企业发展更准确的指导，进而展现出企业发展的竞争优势。 　　其次，有助于提升企业的经济利益。企业管理的最终目标还是在于帮助企业逐渐提高利润，保障企业的经济利益。企业管理创新是提升企业经济效益的重要途径与措施，能够使得企业的各种资源配置得到进一步的完善和优化，以及让企业的经营成本得到有效降低，进而能够增加企业的经济利润，让企业获得更多的经济利益。其中包含企业预期利润以及现有利润的有效提升，这时就需要依靠企业管理创新来实现最终的管理目标。企业管理创新的环节中，也能够实现企业管理战略的进一步创新，使得企业生产结构得到进一步优化，进而有助于增强企业整体的经济实力。 　　最后，有助于提高员工的工作积极性。现代企业的竞争其实主要体现在人才竞争方面，在企业管理创新发展的同时，也是在带动企业员工进一步发展。创新管理模式，这样能够被更多员工所接受，同时员工的工作热情与积极性也会在一定程度上有所提升。员工在积极性逐渐提高同时，也会给企业发展带来相应的推动力，并创造出更多的财富与价值。因此，企业管理创新不仅涉及企业的长远发展战略目标，而且也关系着企业员工的发展，能够给企业培养更多更优秀的专业人才，并在人才竞争中占据自身的优势。通过企业管理模式的创新，可以给员工更广阔的发展空间，并施展自身的才华与能力，进而给企业发展做出更多的贡献和力量。 　　二、在经济转型背景下企业管理中存在的问题 　　（一）缺乏完善的创新管理意识 　　在企业发展环节中，由于受到经济发展以及社会等方面的影响，使得一些企业往往缺乏对企业管理的重视，以及存在创新管理意识较差的状况，严重制约了企业发展的长远发展步伐。在当前企业实际管理过程中，很多企业并没有将企业管理创新作为企业发展与管理的关键部分，而是更多的放在短时间内的经济收益方面，缺少长远的发展眼光，进而使得企业发展较为缓慢，没有跟上?r代发展的趋势与要求。如果在衡量企业方面仅仅放在产业规模以及数量等方面，而没有意识到企业管理创新的重要性，这样很容易由于管理的落后导致企业发展受到阻碍与制约，甚至影响到企业的利润。由此可以看出，创新管理意识是非常关键点，也是影响企业发展的重要因素，需要进行客观面对。 　　（二）缺乏完善的企业经济管理制度 　　对于企业管理创新发展而言，企业经济管理制度是前提和基础。然而，当前在经济转型背景下很多企业的经济管理制度并不完善，以及引起一些问题与弊端。一方面，体现在很多企业的监管力度并不够，尽管在经济管理方面存在一定的执行，然而其并不全面与深入，导致整体的管理效果并不理想。另一方面，体现在企业的经济管理制度与企业发展特点相脱离，缺乏