基于商业模式角的化学药企业技术创新和产业追赶.pptVIP

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  • 2018-09-17 发布于江苏
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基于商业模式角的化学药企业技术创新和产业追赶.ppt

基于商业模式角的化学药企业技术创新和产业追赶

基于商业模式视角的化学药企业技术创新和产业追赶 第八组 组员:白冰洋,孟庆彪,刘海童,何安,彭一桓,革兆东,李中璨 一、背景介绍 1、20 世纪初至 80 年代,化学药物经历了快速发展的黄金时代,大批疗效好、副作用小、市场需求大的药物被推向市场,其中许多化学药品年销量达十亿美元以上。然而进入 90 年代后期,新的化学药研发步入了瓶颈阶段。 目前,化学药的成长性、盈利能力及偿债能力排在整个制药产业的落后位置,预计未来整体增长率将保持低速度增长状态。 2、目前我国有原料药和药品制剂生产企业 5146家,其中有生物制药企业200余家、中药生产企业1100多家以及化学药品生产企业4000 家。化学药企业占据了整个产业的重要部分,但我国生产的化学药品 97% 都是仿制药。 数据显示,2000年至2002年全国申报的化学合成药中5家以上重复申报的就有66个品种,占70%,平均每个品种有 30家申报,最多的甚至达127家。 3、我国化学药品的发展面临重复仿制、产能过剩的局面,简单的仿制无法在技术上为企业带来竞争收益。 以市场销售额最高的抗感染药为例,注册生产阿莫西林的企业多达300 余家,注册生产头孢他啶、头孢曲松等产品业超百家。截至 2005 年 12 月,注册生产一类新药加替沙星的企业已达 77 家。维生素 C 等老产品也出现盲目扩大生产规模的问题,产品价格一降再降,甚至处于亏损边缘。

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