第一章 企业标准化体系的建立跟实施.pptVIP

东莞市旺城同科网络科技有限公司 《企业标准化体系的建立和实施》 第一章 标准化的概念 标准化的意义 标准化的重要性 标准化的效果 标准化的对象 1-1 标准化的意义 1.确定基准； 2.决定方法； 3.制定各项目标准； 4.按标准实施，可得标准化之成果； 把工作的方法数量化地表示出来（制定标准），再遵循去做，达到最佳成效，就是标准化。就算生手也能做出最恰到好处的结果，就是标准化的功效。 1-2 标准化的重要性 1-2-1 标准化是一切管理的根本 管理就是对于不必要的细节加以干涉而能委让出其权限，使工作能依照管理者的意思顺利进行并得到满意结果。 要使这种管理活动能顺利进行，切实到达目标，最重要的就是全公司各部门首先要把对管辖的日常工作、业务或判定作业，都能加以标准化，使作业人员有所遵循，知道所做的工作是否正确。如此各部门的工作品质、工作效率才能提高。 所以，必须实施全公司标准化，公司的经营管理才能顺利有效，才能依照经营管理者的意愿顺利进行。 1-2-2 使企业目的与营运相互调和 企业要顺利营运，必须先把企业目的明确，并明确营运上的工作分