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绩效财务管理在实际中运用 　　摘要：财务管理和绩效管理是现代企业管理的重要组成部分，对保证企业的生存发展有着重要的意义。而随着经济一体化进程的加速，市场环境不断变化，我国企业改革不断深化。企业要想在这样的形势下向着健康积极的方向稳定发展，就必须有效开展绩效财务管理，实现两者的紧密结合，保证企业整体的高效运行。下面就绩效财务管理的关系、作用、存在问题及解决和实际运用进行简要分析。 　　关键词：财务管理；绩效管理；关系；问题及解决；运用 一、绩效财务管理的含义和关系 　　绩效管理是企业管理的重要组成部分。绩效管理，实质上就是企业在确定发展和经营目标后，实现与员工的交流和对员工的评定、考核的管理行为。通过加强绩效管理，可以有效提高员工个人和分部门的工作效率，保证企业绩效和效益，从而为实现企业的总目标提供保障。科学正确的绩效管理模式，可以保证员工了解企业的发展需求，增强员工对企业发展管理的参与度，提高员工的工作主动性，因此绩效管理是企业实现成功发展的重要管理内容。 　　财务管理是企业管理内容的核心部分。财务管理，实质上就是企业基于发展需要，结合公司的运转情况对资金的收支、通融投资控制以及利润的分配等重要经济行为进行了解、跟进、掌控的管理行为。企业的财务管理工作要想顺利展开，就要顺应国家法律环境，符合国家政策规定和财务管理规则。只有这样，才能为企业管理层提供可信度较高的数据参考，方