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绿友机械集团股份有限公司 文件名称 模具工装控制程序 文件编号 LYO-B12-2011 总页数 5 PAGE \* MERGEFORMAT 5 地址：北京 顺义 空港C区 绿友园 电话：01036/37 传真：010地址：北京 顺义 空港C区 绿友园 电话：01036/37 传真：010 绿友机械集团股份有限公司 GREENMAN MACHINERY COMPANY HYPERLINK 800-810-2999 400-610-2999 LYO-B12-2011 模具工装控制程序 文件编号 LYO-B12-2011 总版本 A0 制订日期 2011年4月10日 生效日期 2011年8月1日 审核 会 签 批准 制 订 文件修订记录 NO 版次变更 修订日期 修订页次 修订内容摘要 登录者 1 目的 对模具/工装的设计、制作、验收、使用、维修和报废过程进行有效控制，确保其形成的产品满足顾客要求。 2 范围 适用于本公司所有模具/工装。 3 模具工装控制程序乌龟图 　 　　使用什么方式？ ③ （材料／设备／装置）　　　　　　　　　　　　　　　 工装制作设备； 　谁进行? ④ (能力/技能/知识/培训) 生产部制造人员、技术人员、质检员、各岗位操作人员、外包商 过程　　① 模具工装管理 输入　⑥ 图纸、技术资料； 新产品开发计划；制作工装用的原材料； 输出　⑦ 模具工装台帐； 合格模具工装。 如何做？　　② (方法、程序、技术) 模具工装管理程序 使用的关键准则是什么　⑤ （测量、评估） 模具工装完好率。 4 工艺流程 输入 流程 责任部门 相关说明 输出 新产品开发计划 图纸要求 修改 修改 选择供应商 模具/工装设计评审 模具工装 制作需求 评审 合同/协议 模具工装制作 A B C 生产部 1． 根据新产品开发需要提出模具工装制作需求。 NY N Y 技术开发部 模具由模具生产厂家设计并制作，技术开发部提供图纸及样件，必要时技术参数需技术开发部确认。 自行设计的工装由技术开发部依据产品图纸工艺要求进行设计。 设计完成后由技术开发部召集相关部门进行评审。 工装图纸 技术开发部生产部业务部质量部 1． 技术开发部、业务部、生产部、质量部负责对模具生产厂家的选择, 工装需外委工序的加工厂由生产部选择,具体参照《采购及供应商控制程序》。 采购组 采购组负责对模具供应商的调查，组织生产部与技术开发部对所选供应商评审，评审按《采购与供应商控制程序》执行。 技术开发部 市场部 选定供应商后由技术开发部和业务部或生产部与供应商签订模具制作合同或协议。技术开发部将相关图纸、样件、技术条件等提供给模具厂。 工装的外委加工合同由生产部负责联系跟踪，技术开发部负责技术协调。 “工装加工协议” 生产部 技术开发部 生产部负责自制工装的备料加工制作； 生产部负责组织需外委工装的制作； 技术开发部负责模具、工装在制作过程中的技术协调，生产部或业务部对进度跟踪。 Y Y Y N N 验收 维修 使用管理 D 模具样件提供 工装验证 C 维修 A 模具验证 B 模具厂 模具制作完毕，由模具厂提供试模样件供我方验证。 YN Y N 技术开发部 质量部 1. 由技术开发部和质量部对模具样件的成型情况及尺寸进行验证，必要时安排试加工。 验证合格，通知模具厂发出模具；不合格，通知模具厂修模，并再次提供样件，由技术开发部和质量部再次验证。 工装制作完毕后，由技术开发部和质量部对各加工尺寸进行检验，如合格办理接收手续，不合格按合同执行（外放模具由外协厂代管，按《OHEV事业部生产部外放模具管理办法》执行）。 《检验报告单》 《工装检测结果表》 技术开发部 质量部 生产部 模具到厂后，召集技术开发部、质量部、生产部相关人员对模具进行最终验收。验收结果登入《模具验收结果表》。如存在问题，按合同执行。 合格模具工装由质量部签发《合格证》。 《模具验收结果表》 《模具/工装合格证》 生产部 使用部门