监理工作制度1582720539.doc

PAGE PAGE 1 监 理 工 作 制 度 1、交底制度 监理单位应在工程项目开工前，组织进行监理交底和安全交底，使承包商明确监理程序、本工程适用的规范标准和技术标准、技术要求，明确安全管理重点、重大危险源和各项安全管理制度。监理工程师要督促、组织设计单位向承包商进行施工设计图纸的全面技术交底（包括设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、承包商执行。 2、图纸审查制度 监理工程师在收到施工设计文件、图纸后，在项目开工前，会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。监理单位应做好每张施工图纸的审查，及时发现、纠正施工图纸中存在的图面缺陷和差错。如果施工图纸与招标图纸和合同技术条件存在重大偏离，应召开专题协调会议予以审议、分析、研究和澄清。施工过程中，监理单位或承包商可以根据现场地形、地质与施工条件变化提出优化设计建议，提交业主研究。只有经监理工程师审查并加盖图纸专用章后的设计图纸和文件才能在工程施工中使用。监理部还将审查根据合同要求承包商进行设计的图纸，经审查批准的承包商图纸将盖章后退还承包商实施。 3、技术文件审核、审批制度。 审批施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、各项申请及报告等文件。监理部将督促承包商在合同规定的限期内提交完整的施工组织设计，该施工组织设计应包括临时施工设施、生活设施、质量保证体系和制度、施工方法说明、施工总进度计划、材料供应计划、人员计划、设备计划、安全措施、施工组织机构设置和关键人员及其资格等。监理部将在认真审查的基础上提出必要的修改意见。最终确定的施工组织设计将成为监督承包商施工的依据之一。当工程施工状况发生较大变化时，如发生较大的进度拖后、设计变更、施工条件变化时，施工组织设计应进行相应的修改和审查。 4、工程开工申请审批制度 施工准备检查：每项工程开工前，监理单位应做好承包商施工准备的检查并做好记录。施工准备检查主要包括以下内容： 必需的生产性试验已经完成，用于施工实施的各种参数选择已报经批准； 设计图纸、施工技术与作业规程规范、技术检验标准、施工措施计划等技术交底已经进行； 主要施工机械、设备配置，劳动组织与技工配备已经完成； 开工所必需的材料、构件、工程设备到位，经检验合格并能满足计划施工时段连续施工的需要； 施工辅助生产设备和施工养护、防护措施就绪； 场地平整、交通道路、测量布网及其他临时设施满足开工要求； 施工管理、施工安全、施工环境保护和质量保证措施落实。 发布开工令：当工程的主要施工准备工作已完成时，承包商可及时提出《合同项目开工申请》，经监理工程师现场落实后报总监理工程师审批。当监理工程师对施工准备查验合格或认定施工准备工作不影响工程施工进展后，总监理工程师应及时签发单位工程或分部工程开工指令，并在开工后对施工准备不足部分督促承包商尽快完善。 5、隐蔽工程检查制度 工程隐蔽以前，承包商应根据相关工程质量等级评定标准、设计图纸及规范要求进行自检，并将检查评定资料报监理工程师。承包商应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提出书面计划报监理工程师，监理工程师应根据计划、或经调整后的计划与承包商一起进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。未经检查验收的隐蔽部位不得覆盖。已覆盖的部位监理有权要求进行重新检查，承包商必须予以配合。 6、工程质量现场监督制度 在施工过程中，为确保工程质量，监理工程师有权按工程承建合同文件规定做出指示： 对全部工程的所有部位及其任何一项工艺、材料和工程设备进行检查和检验，包括进入现场、察看制造加工地点，查阅施工记录，进行现场取样试验、工程复核测量和设备性能检测，并要求承包商提供试验和检测成果； 指示承包商停止不正当的或可能对工程质量、安全造成损害的施工（包括试验、检测）工艺、措施、工序、作业方式，以及其他各种违章作业行为； 指示承包商停止不合格材料、设备、设施的安装与使用，并予以更换； 指示承包商对不合格工序采取补工或返工处理； 对承包商施工质量管理中严重失察、失职、玩忽职守、伪造记录和检测资料，或造成质量事故的责任人员要求承包商予以警告、处罚、撤换，直至责令退场； 指令多次严重违反作业规程，经指出后仍无明显改进的作业班、组、队停工整顿、撤换、直至责令退场； 指示承包商按合同要求对完建工程继续予以养护、维护、照管和进行缺陷修复； 行使工程承建合同文件授予的其他指令权。 7、工程质量检验制度 监理工程师对承包商的施工质量有监督管理责任。监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正和复验，并及时记入监理日志。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，由监理工程师填写“不合格工程通知”，通知承包商，同时抄报业主，承包商应