市场营销战略的规划.docVIP

第六讲 市场营销战略规划 ★ 教学目的与要求 通过本章的学习，了解市场营销战略的涵义、作用和步骤，掌握制定企业任务、目标和业务组合计划的基本方法，以及企业业务创新的主要途径。 ★ 教学要点 企业战略规划的重要意义 战略和战术 企业战略规划的涵义 企业战略规划的重要意义 企业战略规划的步骤 明确企业任务或牡丹 确定企业营销战略目标 制定企业现有业务投资组合计划 实施新业务发展计划 ★教学过程安排 课程导入：菲利浦。科特勒在中国企业高层论坛的讲话：“中国企业有活力，有智谋，但缺少战略的发展眼光”。引TCL的战略失误。 课程展开：按照教学大纲的教学内容依次展开讲解。 课程结束：布置复习与预习 ★教学时数 4课时 ★思考题 1、重要概念 企业战略、明星产品、狗类产品、SWOT分析 2、选择题 （1）海尔公司在制定其属下业务投资组合计划时，首要任务是（ ）。A.制定新业务计划B.划分战略业务单位C.评价战略业务单位D.选择战略业务2）问号类战略业务单位的特征是（ ）。A.高市场增长率和低相对市场占有率B.高市场增长率和高相对市场占有率C.低市场增长率和高相对市场占有率D.低市场增长率和低相对市场占有率3）某企业发展新业务时，发现存在尚未完全开发和潜伏在其现有产品和市场的机会，则可采取的战略是（ ）。A.渗透增长B.一体化增长C.密集增长D.多元化增长