北非工程项目风险管理与对策研究建筑与土木工程专业论文.docxVIP

I 摘 要 工程承包，尤其是海外工程承包，由于周期长，参与方多，涉及政治、经济、社 会、文化、技术、自然环境等诸多因素，风险事件发生的概率很高，同时也给项目管理 带来难度。本文结合苏丹西纳大桥项目风险管理为基础，在工程总承包模式下，分析海 外工程的风险，以及相应风险控制措施。并且结合企业自身特点和所在国的特点，探讨 如何做好项目风险管理并加以总结。 关键词：北非，工程总承包，风险识别，风险控制，风险管理对策 II Abstract Under the project contract，especially the main international contract. the probability of risk occurring is great due to the long period, numerous participants and involving government, economic, society community, culture, technology, element and other factors. And along with the world economy’s continues development and the project scope’ increasingly extension, the loss caused by the risk occurring will become more great. Also it is difficulty to manage the project. In this paper, based on the Sudan sinnar bridge project management. In the general contract mode, analysis of the risk of overseas projects and the corresponding risk control measures. And combined their own characteristic and the characteristic of the host country. explore how to do the project management well. and sum them up. Keywords：Sudan Sinnar Bridge Project; the general contract mode; project management  PAGE 5 目 录  HYPERLINK \l _bookmark0 第一章 绪论 1  HYPERLINK \l _bookmark1 1.1 当前中国海外承包企业的现状 1  HYPERLINK \l _bookmark2 1.2 当前我国承包企业存在的主要问题 2  HYPERLINK \l _bookmark3 1.2.1 市场层面 2  HYPERLINK \l _bookmark4 1.2.2 企业层面 3  HYPERLINK \l _bookmark5 1.2.3 项目内在的管理方面 3  HYPERLINK \l _bookmark6 1.3 依托工程的基本信息 5  HYPERLINK \l _bookmark7 1.3.1 工程的基本情况 5  HYPERLINK \l _bookmark8 1.3.2 工程所在地信息 5  HYPERLINK \l _bookmark9 1.3.3 工程概况 5  HYPERLINK \l _bookmark10 第二章 项目主要风险 6  HYPERLINK \l _bookmark11 2.1 政治风险 6  HYPERLINK \l _bookmark12 2.2 经济风险 7  HYPERLINK \l _bookmark13 2.3 技术风险 7  HYPERLINK \l _bookmark14 2.4 商务关系风险 8  HYPERLINK \l _bookmark15 2.5 成本管理风险 8  HYPERLINK \l _bookmark16 2.6 安全风险 8  HYPERLINK \l _bookmark17 2.7 项目运营风险 9  HYPERLINK \l _bookmark18 2.8 采购物资风险 9  HYPERLINK \l _bookmark19 2.9 项目结算及财务风险 11  HY